This page contains a Flash digital edition of a book.
77 Ситуация в отрасли


ИГ: Как бы вы оценили итоги 2016 года для гостиничного бизнеса в целом? Какие тенденции для себя отметили? Вадим Прасов: Смотря о каком


рынке мы говорим. Если речь о Мо- скве, то произошло увеличение тур- потока. Этот год продемонстрировал неплохие показатели, каких не было, наверное, последние 15 лет. По край- ней мере в Москве рынок рос. В Петер- бурге похожая ситуация. Все неплохо. Хотя по-прежнему в Северной столице есть высокий и низкий сезон. В итоге получается, что в высокий сезон спрос велик, что вызывает сложности у ту- роператоров, поскольку происходят попытки понизить квоты, повысить цены. Естественно, туроператоры пы- таются этому сопротивляться. В масштабах Российской Федера-


ции можно говорить об определенном приросте внутреннего туризма. Так что год не самый плохой для от-


расли. Но проблемы остались те же: это и сложности с проектным финансиро- ванием строительства новых отелей, а точнее, практически его отсутствие, высокие ставки на кредитные ресурсы, в некоторых городах и регионах огра- ниченные возможности транспортно- го сообщения, в ряде регионов полное отсутствие каких-либо льгот и префе- ренций для отельного бизнеса. Кро- ме того, остается актуальным вопрос с визовой поддержкой, что важно для въездного туризма. Одни проблемы фундаментальные и касаются разви- тия туризма в стране в целом. Другие более локальные, имеющие отноше- ние к гостиничной инфраструктуре. В то же время проекты есть, от-


ели строятся, гостиничный фонд обновляется. Что касается тенденций, к таковым


можно отнести развитие отечествен- ных управляющих компаний. А вот иностранные бренды больше, чем раньше, продемонстрировали смеще- ние в сторону франшизы. Юнис Теймурханлы: Уходящий


год оказался рекордным за последние 15 лет по всем финансовым показате- лям отеля: по средней цене, по доходу на номер и по загрузке. Причем рост


Сергей Морев, владелец


сети хостелов


«Друзья» (Санкт- Петербург)


Кристина Кузнецова,


генеральный директор Domina Russia, управляющий Domina Prestige St. Petersburg.


оказался впечатляющим — средняя цена выросла почти на 17% к прошлому году, загрузка на 15% и достигла немыс- лимых 89% по году. В результате доход на номер вырос и достиг исторических показателей, продемонстрировав рост к прошлом году аж на 36%. Причин та- ких чудес несколько. Главная — эко- номическая. Девальвированный рубль в сочетании с низкой инфляцией пре- вратили Россию в дешевое и интерес- ное туристическое направление (дести- нацию) для иностранцев. Увеличился спрос на гостиничные номера в Петер- бурге и со стороны россиян. По той же самой причине они реже выезжали за пределы страны в 2016 году, пред- почитая российские города и курорты более дорогим — иностранным. Кроме того, спокойная геополитическая си- туация в регионе в 2016-ом (в отличие от середины 2014 и начала 2015 годов) дополнительно стимулировала ино- странцев к поездкам в Россию. Андрей Волохов: Год не оправдал различные негативные прогнозы все- возможных предсказателей от инду- стрии, а наоборот, подарил собствен- никам различных средств размещения много приятных и положительных моментов. Особенно в части положи- тельной динамики по стабильно ра- стущей загрузке (заметно в курортном сегменте и в загородных отелях) и, как следствие, — в плане роста доходности гостиничного бизнеса в целом. Если говорить о тенденциях, то я бы


отметил, что собственники все чаще стали относиться к строительству средства размещения (гостиницы, оте- ля, хостел и т. п.) не как к игрушке — очередному экспонату в коллекции, например, автомобилей, жилых домов и т. п., а как к бизнесу, который может приносить стабильный и хороший до- ход. Вот почему они все чаще прибе- гают к услугам профессионалов и уже не идут по проторенному пути — го- стиница — международный оператор (бренд), — а стараются самостоятель- но вникнуть во все тонкости нового для них бизнеса. Опять же, делают это с помощью профессионалов, пул ко- торых уже сформировался на россий- ском рынке, начиная с 90-х годов. Анна Иванова: В целом хочет-


ся думать, что год прошел хорошо. На волне снижения выездного туризма


«СОВРЕМЕННЫЙ ОТЕЛЬ» № 12 (101) | 2016 | www.restoranoved.ru


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124