This page contains a Flash digital edition of a book.
42


АВТОМАТИЗАЦИЯ & IT РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА


Воплощая идеи в реальность


Подходит к концу 2016 год. Для нас он был юбилейным — мы отметили свое 25-летие. О достижениях компании рассказывает заместитель генерального директора Группы компаний Ирина Макаровская, которая работает в ККС с 2000 года. Занимается разработкой и открытием новых региональных филиалов и представительств, самостоятельно ведет переговоры с крупными корпоративными клиентами. Является одним из идейных лидеров группы компаний. Очень эрудированный и активный руководитель. Она стала примером для многих коллег, как человек, идеально сочетающий в себе женственность, навыки опытного руководителя и активную жизненную позицию.


— Какими достижениями группы ком- паний за прошедший год Вы могли бы гордиться?


Открытие представительства в Гер- мании, региональный центр в Но-


восибирске вышел на самоокупаемость и показывает потрясающие результаты, в этом году оборот Группы компаний вырос на 20%.


— Есть ли у вас свой девиз? Какие ка- чества характера помогали вам совер- шенствоваться и расти? Если говорить о Группе компаний ККС, то наш слоган — «Воплощая


идеи в реальность». Если говорить лич- но обо мне, то тут никакого девиза, есть цель, есть задачи, которые необходимо решать. Важно не позволять себе рассла- бляться, постоянно оставаться в тонусе, не быть равнодушной, чтобы горели гла- за и было желание активно двигаться вперед.


— Какова роль команды в вашем бизнесе? В нашей сфере деятельности невозможна работа без команды,


без четко слаженных действий специ- алистов, которые на этапе внедрения проекта тесно связаны и поддерживают друг друга. В реализации проекта задей- ствовано несколько служб — коммерсан- ты, инженеры, служба логистики, группа


«ИСКУССТВО ГОСТЕПРИИМСТВА» № 1 | 2016–2017


закупок, каждый на своем месте четко выполняет задачи. Для нас приорите- том является качественное выполнение условий договора с клиентом.


Ирина


Макаровская, заместитель генерального директора Группы компаний ККС


— Назовите 3 качества руководителя, которые Вы бы выделили «как необ- ходимость» для управления крупной компанией? Профессионализм, умение брать ответственность на себя, умение


управлять людьми, вести их за собой для чего нужно иметь авторитет у подчиненных.


— Должно ли быть хобби у руководи- теля вашего уровня, или «Работа, ра- бота и только работа!»? Хобби или увлечения должны быть обязательно, физические нагруз-


ки, если это спорт, творчество, изучение языков, истории, это то, что позволяет переключиться на другие темы. Отклю- чаться, «обнуляться» необходимо, ина- че происходит «замыливание» взглядов на процессы, усталость, выгорание.


— За что, по вашему мнению, вас це- нят клиенты? Наша компания клиентоориенти- рована, для нас работа с каждым


клиентом индивидуальна, мы всегда пытаемся найти компромисс в спор- ных вопросах и всегда отвечаем за свои


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124