SEA: ¿Cuáles son los principales problemas de seguridad a los
que su industria se enfrenta? BMB: Aunque algunas zonas tienen importantes amenazas de seguridad, muchos de los problemas que abordan están re- lacionados con el cumplimiento normativo, la mitigación del riesgo, y la creación de un entorno seguro en el que durante las operaciones de la empresa, el personal pueda centrarse en las cuestiones del negocio y completar su misión.
SEA: ¿Qué tipo de tecnología de seguridad utiliza? BMB: La tecnología de seguridad se aplica dentro de un plan
estratégico de seguridad que complementa el proceso y las operaciones. Las herramientas utilizadas regularmente son el control de accesos, video para la evaluación del problema, detección de intrusos en ambientes exteriores, y los sistemas de barrera. Estos pueden variar desde simples contactos de puertas, lectores y cámaras, hasta los diseños de gama alta que incorporan diseños de protección ante explosiones y balística para situaciones de seguridad intrínseca.
SEA: ¿Podría compartirnos alguna situación de riesgo en su empresa o industria que se resolvió con éxito gracias a los pro- cedimientos de seguridad de emergencia o la tecnología de
seguridad? BMB: Ha habido varias instancias en que los sistemas de con- trol de acceso se utilizaron para registrar a las personas que se trasladaban por zonas peligrosas. Los lectores de tarjetas se emplearon cuando las personas abandonaban una zona segura y también en los lugares de destino para registrar que habían llegado a salvo. Las notificaciones del sistema y las alarmas se configuraron de tal manera que si las personas llegan tarde se inician procesos de investigación y búsqueda. También permi- te la identificación del personal que haya sido herido cuando el vehículo (automóvil, autobús, avión, etc.) tiene un accidente en el camino.
SEA: ¿Qué mensaje o recomendaciones de seguridad podría
dar a sus colegas en la industria para mejorar la práctica? BMB: Cuanto más personal de seguridad entienda las necesi- dades de las operaciones de negocios y la cultura corporativa, mejor se pueden desarrollar e implementar medidas de segu- ridad eficaces.
SEA: ¿Qué beneficios ha obtenido por ser miembro de ASIS? BMB: ASIS ha sido un recurso valioso para identificar a las
personas que son apasionadas de la mejora de las operaciones de seguridad. Cuanto más he dado a los demás dentro de la organización y me he involucrado, más beneficios he recibido.
SEA: ¿Tiene alguna certificación de ASIS International? BMB: Recibí mi certificación CPP a mediados de 1990.
SEA: ¿Cómo le ha ayudado la certificación en su carrera pro-
fesional? BMB: Inicialmente, el CPP tenía el objetivo de proporcionar un reconocimiento de interés continuo en la industria de la seguridad. Mientras que el valor específico de la designación no ha sido generalizada, continúa sirviendo como indicador de la dedicación profesional a la calidad dentro de la industria de la seguridad. n
SEA: How has the Certification(s) helped on your professio-
nal career? BMB: Initially, the CPP was achieved to provide a recognition of continued security industry interest. While specific value of the designation has not been widespread, it continues to serve as an indication of professional dedication to quality within the security industry. n
SEA: What is the roll of the industry you work for? BMB: My primary clients are oil & gas, chemical, mining, and
industry companies. My role is to provide security consulting and design services.
SEA: Which are the main security problems that your indus-
try has to face? BMB: Although some areas have significant security threats, many of the problems addressed are related to regulatory com- pliance, liability mitigation, and creating a secure environment where in business operations personnel can focus on business issues and complete their mission.
SEA: What kind of security technology do you use? BMB: Security technology is applied within a strategic se-
curity plan that compliments process and operations. Tools regularly used are access control, video for issue assessment, exterior environment intrusion detection, and barrier systems. These can range from simple door contacts, readers, and ca- meras, to high-end designs incorporating blast and ballistic protection in intrinsically safe situations.
SEA: Could you join with us any risky situation in your com- pany or industry that was successfully solved thanks to emer-
gency security procedures or security technology? BMB: There have been multiple instances where security ac- cess control systems were utilized to register persons trave- lling through unsafe areas. Card readers were employed when persons left a safe area and once again at destination locations for registration of safe arrival. System notifications and alarms were configured such that if persons arrive late, situation in- vestigation and search efforts are initiated. It also allows for identification of personnel who may have been injured if the vehicle (automobile, bus, aircraft, etc.) has an accident en route.
SEA: What message or security recommendations could you give to your colleagues in the industry to improve security
practice? BMB: The more security personnel understand the business operations needs and corporate culture, the better they can develop and implement effective security measures.
SEA: What benefit have you obtained from being member of
ASIS? BMB: ASIS has been a valued resource for identifying persons who are passionate about improving security operations. The more I have given to others within the organization and gotten involved, the more benefits I have received.
SEA: Do you have any Certification from ASIS International? BMB: I received my CPP certification in the mid 1990s.
LA ENTREVISTA 141
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