SEGURIDAD PÚBLICA
GOBERNABILIDAD EN SEGURIDAD CIUDADANA
La convergencia entre los gobiernos y la ciudadanía es la clave principal para reducir los índices de inseguridad que se presentan dentro de una sociedad
VENEZUELA *Samuel Yecutieli L
a gobernabilidad permite reali- zar estrategias eficaces para ad- ministrar al Estado e incidir en el sistema político. Para lograrla
es necesario el uso de conceptos relacio- nados a participación ciudadana, gene- ración de credibilidad, coherencia entre las instituciones, manejo de conflictos y niveles de calidad de vida, entre otros. Gobernabilidad y seguridad ciudada-
na son dos términos complementarios e interdependientes que: - Requieren madurez política para en- frentar los retos.
- Buscan la manera sistemática para lo- grar objetivos.
- Conquistan la visión del estadista. - Están vinculados a la participación de los ciudadanos.
- Permiten el desarrollo del colectivo en sociedad.
CARACTERÍSTICAS DE GOBERNABILIDAD
Entre algunos objetivos de la gobernabi- lidad podemos mencionar: - Coherencia en las decisiones. - Adopción oportuna de decisiones.
122
www.seguridadenamerica.com.mx
- Eficacia para modificar una situación. - Eficiencia en el uso de los recursos. - Decisiones acatadas y percibidas como legítimas.
A continuación señaló algunos
conceptos relacionados con la gober- nabilidad: Políticas públicas: estudian la acción de las autoridades públicas en áreas como desarrollo social, economía, pre- supuestos anuales, etc.
Crisis de gobierno: puede ser causada por una ruptura de gobernabilidad debido a la subida de precio de los alimentos, alza del petróleo, deuda externa, pobreza, etc.
Limitaciones en el desarrollo del bienestar: ocurren debido a diferencias políticas, falta de productividad, viola- ción de los derechos humanos, etc.
Ideología política: la voluntad política para establecer alianzas de cooperación, diplomacia, relaciones comerciales, en- tre otros.
La
gobernabili- dad es la cualidad propia de
un Estado, donde las
instituciones actúan
de forma
legítima y eficaz
Indicadores de gobernabilidad: he- rramientas para evaluar la calidad y des- empeño de las instituciones.
Gobernanza: es una forma de regir que tiene como objetivo el desarrollo económico, social e institucional, man- teniendo un equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado de la eco- nomía.
EFICIENCIA AL GOBERNAR
La gobernabilidad es la cualidad propia de un Estado, donde las instituciones actúan de forma legítima y eficaz, per- mitiendo a su vez el libre ejercicio polí- tico de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial. En este marco, el Estado debe ser capaz de elaborar, aprobar y ejecutar leyes. Los consensos y diálogos son carac-
terísticas fundamentales de la gober- nabilidad. Existe una estrecha relación entre una buena gobernabilidad y el desarrollo del país. A mayor gobernabi- lidad, mayor desarrollo. Cuando hay una buena relación en- tre los sectores público y privado de la
Foto: © Dreamam |
Dreamstime.com
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136 |
Page 137 |
Page 138 |
Page 139 |
Page 140 |
Page 141 |
Page 142 |
Page 143 |
Page 144 |
Page 145 |
Page 146 |
Page 147 |
Page 148 |
Page 149 |
Page 150 |
Page 151 |
Page 152 |
Page 153 |
Page 154 |
Page 155 |
Page 156 |
Page 157 |
Page 158 |
Page 159 |
Page 160 |
Page 161 |
Page 162 |
Page 163 |
Page 164 |
Page 165 |
Page 166 |
Page 167 |
Page 168 |
Page 169 |
Page 170 |
Page 171 |
Page 172 |
Page 173 |
Page 174