MANAGEMENT La Nuit de l’Orientation, Aslog.
Les réseaux professionnels et les réseaux sociaux représen- tent aujourd’hui deux moteurs pour progresser et s’épanouir dans votre métier et votre car- rière. Enclenchez le turbo !
ever eat alone ! Le réseau est un pilier indispensable à la carrière, à remonter dans votre to do list. Bien faire son job est une chose, le rendre visible en est une autre. Ayez un plan de networ- king, conseille Emmanuelle Gagliardi, coau- teure de l’ouvrage « Réseaux au Féminin » aux éditions Eyrolles et cofondatrice de l’agence de consulting et de communication au féminin Connecting WoMEN. Développez trois réseaux : un d’anciens de votre école, le plus naturel et bienveillant, un sur votre sec- teur ou votre fonction pour les échanges. Et sortez de votre zone de confort avec un réseau transversal, éventuellement féminin, qui évite la consanguinité. Les réseaux sociaux sont un complément nécessaire. En amont, réflé- chissez à vos spécificités et expertises pour savoir vous présenter en quelques secondes dans les réseaux. » C’est un investissement en temps : montrez-vous dynamique pour votre
Un, deux, trois... réseautez N
réseau – tout en conservant une certaine éthique pour ne pas tomber dans la pente glissante du népotisme - et il vous le rendra bien ! Ciblez vos réseaux, la qualité est pré- férable à la quantité.
Les associations et clubs professionnels spécialisés en Supply Chain se fondent tous sur le partage d’informations, d’expé- riences, l’échange et l’entraide de façon conviviale pour progresser dans son travail et sa carrière. Mais chaque réseau profes- sionnel a ses spécificités. Rencontre avec des responsables d’Afilog, de l’Agora du Supply Chain Management, de l’Aslog, de Fapics, de la Feef et de Pil’es.
Afilog : réflexions stratégiques et lobbying
Claude Samson, Président d’Afilog, ancien Directeur RH puis logistique, a compris depuis longtemps la force du réseau : il a
déjà été recruté grâce à son réseau et a recruté par le même biais. Il a été membre du Club Demeter Environnement et Logis- tique, et de l’Agora du Supply Chain Mana- gement : « Personne ne détient seul la vérité ; chacun a besoin du réseau. Par exemple, la mutualisation en Supply Chain néces- site de se connaître et donc le réseau ». Afilog, qui veut représenter tous les métiers de la Supply Chain et de l'immobilier logis- tique, créée en 2001, est à l’origine un club de réflexion et de lobbying orienté immo- bilier logistique. Elle compte 95 entre- prises adhérentes (à 6.000 € l’inscription annuelle), représentant environ 300 per- sonnes, deux tiers dans l’immobilier, un tiers côté chargeurs et prestataires, plus sept commissions sectorielles. « Elle fait émer- ger les problèmes du secteur, afin de les traiter à un niveau stratégique et de faire du lobbying auprès des pouvoirs publics à
Ruben Grave,
Directeur associé de Thinknetwork
80 N°75 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JUIN 2013
Claude Samson, Président d’Afilog
Michael Lejard, Co-président d’Agora Clubs
Pascal Carrier, Président
d’Aslog Alsace
©THINKNETWORK
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C.CALAIS
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