Ces prestataires qui passent de mono à multiclients
Mousset Logistique S’ouvrir par goût du challenge
Transporteur vendéen d’animaux vivants à l’origine, le groupe Mousset poursuit son développement en innovant notamment dans la gestion poussée de ses RH. Venu à la logistique en 2004 en support du développement de son principal client Alinéa, le groupe a décidé plus récemment de proposer ses services à d’autres clients pour diverses bonnes raisons…
Xavier Bursachi, Directeur Général et Nicolas Jeannin, Directeur d’exploitation de Mousset Logistique
logistique in situ. « Débutant dans le transport d’animaux vivants, le groupe est passé à la prestation de services, en propo- sant d’abord du transport frigori- fique, puis du transport dédié à d’autres activités (ex : meuble), du groupage/ dégroupage, du sto- ckage, de la logistique et enfin du consulting », énumère Xavier Bursachi, Directeur Général de Mousset Logistique.
ntreprise familiale vendéenne établie à Ste Florence, le groupe Mousset a connu une forte progres- sion en une cinquantaine d’années pour arriver à 1.000 collaborateurs pour un CA 2012 de 100 M€. Né dans le transport d’animaux vivants, il s’est diversifié pour gérer à présent un réseau de plates- formes péri-portuaires et péri-urbaines, des navires amiraux et proposer des ser- vices à valeur ajoutée ainsi que de la
E
Un enrichissement mutuel « La logistique chez Mousset date de 2004 », poursuit le DG. Elle correspond en effet à une phase d’accélération du développement d’Alinéa, spécialiste du meuble et de la décoration d’intérieur, qui a démarré avec un entrepôt de 2.000 m2
30.000 m2 à Miramas (Clésud). Avec
à l’Isle-sur-la-Sorgues, géré par ce qui s’appelait encore à l’époque LPC Logistique. En 2006, Mousset Logistique s’est installé dans un nouvel entrepôt de
l’arrivée il y a trois ans de Xavier Bur- sachi et de Nicolas Jeannin, Directeur d’exploitation de Mousset Logistique, l’ouverture est de mise. « Nous avions la volonté d’offrir un service à d’autres clients qu’Alinéa pour sortir de la rela- tion de dépendance que nous entrete- nions avec lui, mais aussi pour lui faire bénéficier en retour des services que nous allions développer pour répondre aux challenges de ces autres sociétés, explique Xavier Bursachi. Par ailleurs, cela correspondait à la volonté du groupe de développer ses pôles et à nos savoir-faire en matière de prestations logistiques multiclients, à Nicolas et à moi » [ndlr : venant alors respective- ment d’ID Logistics et de Katoen Natie]. Mousset Logistique s’appuie pour cela notam- ment sur un partenariat avec Acsep, sur le plan informatique, sur lequel nous reviendrons dans un pro- chain article… ■ CP
JUIN 2013 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°75 55
©C.POLGE
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