L’ESSENTIEL Mes Sorties
, derrière celle de l’Essec. Elle avait trois de ses membres présents, la quatrième communiquant avec eux via Skype. « C’était particulièrement difficile de se concerter et de discuter à distance avec notre co-équi- pière dans le temps imparti », ont-ils souligné. Les
eux de bien analyser les conséquences des décisions et les impacts sur l’entreprise. La stratégie qu’ils ont adop- tée consistait notamment à avoir des délais courts et une haute qualité de produits. Ils ont ainsi gagné la possibi- lité offerte par ESCP d’assister à des séminaires en Europe, ce qu’ils vont tenter de combiner avec des dépla- cements dans les unités européennes de leurs sociétés respectives. Les autres équipes n’ont bien sûr pas démé- rité. L’équipe allemande de l’université de Magdebourg est arrivée 3e
De g. à D. : Thomas Tréhard et Fabrice Beck des Arts & Métiers arrivés 4e
et 5e .
rounds précédents se jouaient en effet sur une semaine. Les équipes des Arts & Métiers se sont classées 4e
et 5e .
Forcément déçus, ils partagent l’opinion de l’équipe allemande. « J’ai moins apprécié la finale que la com- pétition nationale parce que ce qui m’a plu, c’est de prendre le temps de trouver le compromis en écoutant tout le monde », avoue Thomas Tréhard des Arts & Métiers. « C’est une bonne initiative. On peut aller au bout des choses par une analyse des chiffres et une approche qualitative », observe quant à lui Fabrice Beck, de l’autre équipe des Arts & Métiers. Finalement, tout le monde reconnaît avoir beaucoup appris, même Charles Chamblas, de l’équipe de Centrale Paris qui n’est pas parvenue à se qualifier. « Nous avons dû faire pas- ser nos révisions en premier et n’avons pas pu consacrer autant de temps que nous aurions voulu à ce jeu qui explique bien toutes les facettes de l’entreprise (marke- ting, finances, négociation fournisseurs...) même s’il est orienté Supply Chain. C’est grisant et je suis partisan de cette manière très agréable d’apprendre ». Afin que tous les joueurs (étudiants et entreprises) puissent commu- niquer entre eux, un réseau social via Linked’In va être prochainement ouvert. ■ CP
JUIN 2013 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°75 17
©C.POLGE
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