MANAGEMENT
Responsable du Département RH de Rhénus Logistics « La communication et la présence managériale de proximité sont primordiales »
Les valeurs du groupe allemand Rhenus sont notamment celles du « bien être ensemble ». Elles impliquent un juste équilibre entre la libre croyance et pensée pour tous ses collaborateurs, le respect de chacun et les règles communes appliquées à tous, en toute équité. Julien Anglade, Responsable du Département Ressources Humaines de Rhé- nus Logistics France, explique : « La communication et la présence managériale de proximité nous paraissent primordiales. Concernant la libre manifestation de la religion, nous n’avons pas eu à prendre de mesures générales, cela se passe de façon pragmatique et en bonne intelligence entre le manager et le salarié. Par exemple, nos managers sont parfois sollicités pour des demandes d’absence pour une fête religieuse, ou pour un aménagement du temps pour les prières. Si ces demandes sont compatibles avec nos contraintes d’exploitation, nous les accor- dons, mais veillons strictement à ce que ces dernières le soient en toute équité avec les autres salariés. Nous les traitons comme les demandes d’aménagement liées à des contraintes familiales par exemple, afi n de ne pas créer un droit spéci- fi que pour certains collaborateurs ». Par ailleurs, s’ils n’ont pas été confrontés à des situations de radicalisation, les managers y sont sensibilisés. Dans le contexte passé et actuel des attentats et de l’émotion qu’ils ont suscitée, les RH leur ont demandé d’adopter vis-à-vis des équipes une posture et un discours rassembleur, en rappelant « l’esprit de solidarité au sein de l’entreprise, dans le partage de nos valeurs communes, de tolérance et de laïcité, d’éviter tout amalgame et contrer tout argument présenté en ce sens au sein de la communauté de travail. Nous les avons invités à privilégier plus que jamais le contact avec leurs équipes, qui permettra si cela se présentait d’identifi er tout comportement déviant, qui, si nécessaire, sera signalé aux autorités ».
Mes news Ressources Humaines
Le compte personnel d’activité, tout en un pour avancer professionnellement janvier 2017. Il
L
e compte personnel d’activité a été lancé le 1er
est destiné à vous aider dans la gestion de votre carrière pour mieux anticiper les transitions subies ou choisies, rebondir dans un nouvel
emploi ou encore créer une entreprise, tout en conservant vos droits. Il vous suivra tout au long de votre vie professionnelle. Vous pouvez vous y inscrire et le consulter sur le portail
moncompteactivite.gouv.fr. Il concerne tous les actifs à partir de 16 ans. Vous disposez d’un tableau de bord permettant de visualiser 3 comptes : le compte personnel de formation (CPF), qui recense les droits à la formation acquis ;
le compte personnel de prévention de la pénibilité (C3P) qui attribue des points aux salariés exposés à un ou plusieurs facteurs de risque de pénibilité. Ils peuvent utiliser ces points pour augmenter leurs droits à la formation, se mettre à temps partiel à partir de 55 ans en recevant un complément de rémunération ou partir plus tôt à la retraite ;
le compte d’engagement citoyen : certaines activités de bénévolat ou de volontariat permettent l’acquisition d’heures sur le CPF.
96 N°111 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JANVIER-FÉVRIER 2017
Le portail permet également de consulter vos bulletins de salaire dématérialisés, s’ils ont été émis par l’employeur sous forme élec- tronique, et d’utiliser ses droits acquis. Ces droits sont attachés à la personne et conservés tout au long de sa vie professionnelle, quelle que soit son évolution. En remplissant votre profi l, vous vous verrez proposer plusieurs métiers en rapport avec celui-ci. Des fi ches métier expliquent les compétences requises. Vous pourrez utiliser vos droits pour y être formé.
Les droits à la formation peuvent aussi faire bénéfi cier d’actions d’ac- compagnement à la validation des acquis de l’expérience (VAE), à la création d’entreprise ou à la réalisation d’un bilan de compétences. Des droits renforcés à la formation sont applicables aux jeunes de moins de 26 ans sans diplôme et aux salariés n’ayant ni CAP, BEP ou baccalauréat. Myriam El Khomri, Ministre du Travail et de l’Emploi, a souligné : « Face à la discontinuité des parcours et l’apparition de nouveaux modes de travail, il faut attacher des droits à la personne et non au statut. Le compte personnel d’activité enclenche cela ». CHRISTINE CALAIS
Julien Anglade,
©
C.CALAIS
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110