tôt sur des prestataires rompus à la préparation de détail et dotés d’outils ad hoc. « C’est aussi per- tinent pour les petits acteurs, sachant qu’à partir de 15-20 commandes/j, préparer les colis et les amener à La Poste devient vite accaparant, assure Thierry Dupré, PDG d’E-Logik, dont l’entrepôt toulousain compte une vingtaine de petits e-com- merçants parmi ses 35 clients. Externaliser libère du temps pour affiner son marketing et booster les ventes, pour étoffer sa démarche achats ou déve- lopper d’autres canaux de distribution », note-t-il, en précisant que son cœur de cible se situe plu- tôt dans une fourchette de 5.000 à 10.000 com- mandes/mois. Au-delà du temps libéré, le patron d’E-Logik parle de structuration logistique, son WMS-maison assurant au e-commerçant une visibilité en temps réel sur son stock et ses flux. « Et si l’identification des produits côté fournis- seurs pose problème, nous l’assurons via un code- barres attribué à la réception », indique Thierry Dupré. Autres avantages selon lui : des gains en réactivité côté expédition, ou la possibilité pour l’e-commerçant d’enrichir sa palette de solutions de transport et de livraison du dernier km, à des tarifs négociés par E-Logik. « Sur 6.500 m², notre


approche tient de l’atelier logistique pour s’adap- ter au mieux aux spécificités de chaque client, ce qui n’exclut pas un certain degré d’automatisation pour gagner en efficacité », résume-t-il (voir son interview page 88).


Entre logistique artisanale et sur-mesure Avec un peu moins de surface sur l’entrepôt bap- tisé MPS by Logsytech qu’il dirige à Villejust (91), Thierry Degivry revendique même un côté artisan dans les prestations qu’il assure pour une quin- zaine d’e-commerçants, qui occupent sur place de 2 à 300 emplacements-palette. Ici aussi, il faut souvent identifier des produits à la réception, avec possibilité de les peser pour enrichir une fiche article, ou de les prendre en photo (comme le fait aussi E-Logik, avec son propre studio). L’approche tient même du sur-mesure en matière de colisage ou d’emballage, assure-t-il. Cette souplesse du service n’est pas exempte d’implications techno- logiques. « Pour échanger avec un e-commerçant ayant développé lui-même son site, on s’appuie sur notre plateforme-maison de gestion de stock Géolie, assez ouverte pour lui ménager un accès extranet permettant de charger ses commandes ou


Thierry Dupré, Président Directeur Général E-Logik


JANVIER-FÉVRIER 2017 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE  N°111


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