RETOUR D’EXPÉRIENCE


SARENZA.COM change de pointure


Pour soutenir ses ambitions de croissance forte au niveau européen dans les années qui viennent, le leader français de la vente de chaussures sur Internet s’est doté d’un nouvel outil semi-automatisé de préparation de commandes. Visite guidée de cet écrin technologique conçu pour traiter la plupart des commandes en 30 min chrono.


E 58 N°111  SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JANVIER-FÉVRIER 2017


n octobre dernier, c’est le Président de la République François Hollande lui-même qui avait inauguré le nou- veau centre de distribution automatisé de Sarenza.com, situé à Réau, en Seine-et- Marne. C’est dire le chemin parcouru par le spécialiste français de la vente de chaussures sur Internet, créé en 2005, et qui est devenu au fi l des ans un acteur européen du e-commerce, avec plus de 50 % de son CA réalisé à l’étranger, une présence dans 27 pays d’Europe, et un catalogue de plus de 750 marques et 55.000 modèles. Avec ce vaisseau amiral,


qui emploie 110 personnes,


Sarenza.com peut désormais soutenir opérationnellement ses perspectives de croissance dans les années à venir : passer d’un CA de 200 M€ en 2015 à 500 M€ en 2020.


L’obsession de servir le client Le projet a été conçu et réalisé sous la maîtrise d’œuvre du prestataire XPO Logistics, pour un investissement


De gauche à droite : Malcolm Wilson, DG des activités logistiques chez XPO Logistics Europe, Bertrand Le Goff, Directeur Général, Supply Chain


de XPO Logistics en France, Hélène Boulet-Supau, DG de Sarenza,


François Hollande, Président de la République et Stéphane Treppoz, Président de Sarenza.


estimé à 25 M€, dans le cadre d’un par- tenariat, signé en avril 2015, incluant une prestation logistique pour 6 ans. Le cahier des charges de la solution logistique automatisée développée sur mesure imposait des objectifs de qua- lité, de rapidité et de fl exibilité, quels que soient les volumes d’activité. « Avec ce nouvel espace de 19.500 m², Sarenza affi che ses ambitions de crois- sance en Europe, et une obsession : la satisfaction de ses clients qui, désor- mais, verront leur commande prête à partir moins de 30 min après sa confi r- mation », a déclaré Stéphane Treppoz, Président de Sarenza.com. Comment arriver à cet objectif ? Construite en 10 mois et composée de 3 cellules de 6.000 m2


mezzanines de 500 m2


(avec plusieurs plateaux chacun, sur


2 étages), la plate-forme est très forte- ment mécanisée, avec un système mis en place par l’intégrateur autrichien TGW : 3 km de convoyeurs, 23 trans- stockeurs


(350.000 emplacements)


et 7 postes de préparation de com- mandes de type goods to person. Sa


©VALENTIN LE CRON


©VALENTIN LE CRON


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