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90.000 m² en construction pour Leclerc à Castelnaudary
L
Un projet approchant les 150 M€ pour la Socamil.
a Socamil, centrale d’achat régionale du groupe Leclerc dans le sud de la France, a posé le 13 janvier la 1ère
pierre de sa future plate-forme logistique à Castelnaudary (Aude). Un projet de presque 90.000 m² initié début 2014 et développé avec Faubourg Promotion
(groupe Idec) sur une parcelle de 58 ha du parc d’activités économiques Nicolas-Appert. A terme, cette plate-forme regroupera les opérations assurées jusque-là sur les sites de Tourne- feuille (Haute-Garonne) et Grisolles (Tarn-et-Garonne), avec l’avantage d’être au barycentre des 39 magasins et 39 drives qu’approvisionne la Socamil de l’Auvergne à l’Andorre, pour un CA dépassant 1 Md€. Sans compter qu’une demi-douzaine de nouvelles implantations se profi lent. Pour ce futur centre logistique, l’investissement devrait approcher les 150 M€ : outre l’acquisition du terrain, 3 entrepôts totalisant plus de 80.000 m² sont à construire, ainsi qu’un bâtiment adminis- tratif et un restaurant d’entreprise, le site devant accueillir plus de 350 salariés. Le bâtiment dédié au sec dominera l’en- semble, avec les 35 m de sa zone de stockage automatisé grande hauteur (transstockeurs) de 12.000 m², à laquelle sont accolés 18.000 m² de zones de préparation. Côté frais, plus de 20.000 m² sont en froid positif, avec une optique de cross- docking, et entre 3.000 et 4.000 m² en froid négatif, avec
20 m sous plafond. Enfi n pour le non-alimentaire, l’entrepôt bazar occupera 22.000 m², organisés en 3 cellules. Ces installations accueilleront différentes solutions d’automatisation, auxquelles plus de 50 M€ seront consacrés, avait indiqué courant 2016 Pascal Payraudeau, Président de la Socamil. Le 13 janvier, il a ajouté que le tout avait été confi é à « un industriel allemand, n°1 mondial en la matière ». Tout désigne Witron, qui compte déjà plusieurs réfé- rences dans le réseau Leclerc, notamment Scapalsace et Scapest. MR
Orchestra vise 50.000 m² à Nîmes, pour commencer C L 10
’est fi nalement sur la métropole nîmoise, au sein de la zone d’activité de Grézan, que s’est porté le choix de Pierre Mestre, patron d’Orchestra, pour construire sa prochaine base logistique. Le projet qu’il a évoqué le 10 janvier lors d’une visioconférence, porte sur une plate- forme de 50.000 m2
début 2019, avec une possible extension à 100.000 m² par la suite. Et les 300 emplois évoqués pour cette 1ère
pour une mise en route d’ici fi n 2018- phase
pourraient également être doublés. Le spécialiste du vête- ment pour enfants et femmes enceintes aurait préféré s’im-
planter dans l’agglomération de Montpellier, où le groupe à ses racines et son site logistique historique, mais la rareté des terrains disponibles l’en a dissuadé. Pierre Mestre a souligné son attachement au sud de la France et à son développement, malgré des tarifs immobiliers sensible- ment plus élevés qu’ailleurs. Pour preuve : le projet nîmois doit s’accommoder d’un prix de 24 €/m², contre à peine une dizaine pour la plate-forme logistique de taille simi- laire construite par Orchestra à Arras, et inaugurée en décembre dernier. MR
Une formation Bac+5 pour diriger des plates-formes logistiques
’Aftral va lancer en octobre 2017 une for- mation dédiée aux étudiants (niveau Bac+3) et aux salariés bénéfi ciant d’une expérience profes- sionnelle. Le contenu de cet enseignement sur 2 ans doit permettre aux élèves de concevoir des stratégies globales mais aussi de pilo-
ter les solutions logistiques d’une plate-forme pour ensuite mieux en mesurer et en optimiser la performance économique. « A la fi n de la formation, l’étudiant pourra occuper un poste de res- ponsable d’exploitation et à terme, devenir patron d’un site logistique », commente Florence Bonnafous, Chef
N°111 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JANVIER-FÉVRIER 2017
de projet. Cette formation qui aura lieu à Paris (rue de Paradis) est portée par l’Is- teli (Institut Supérieur du transport et de la Logistique Internationale). La pédago- gie s’appuie sur des mises en situation profession- nelle, des études de cas, des serious games, des inter- ventions de professionnels...
Elle inclut également la certifi cation Green Belt en Lean Six Sigma et le BSCM de l’Apics. A noter que cette nouvelle formation est sou- tenue par de nombreuses sociétés et partenaires asso- ciatifs dont l’Aslog, l’AUTF, la Fedimag, TLF, FNTR, Geodis, FM Logistic, GPC, Transalliance, BSH... JPG
©FAUBOURG PROMOTION
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