Nambotin Groupe de Grosfillex
entre continuer le projet, quitte à s’y remettre après avoir effectué ces actions, ou bien au contraire, retar- der certaines parties du projet trans- port, faire évoluer ces pré-requis et finir le projet. Nous avons choisi la deuxième option, ce qui a eu pour effet de rallonger les délais de mise en œuvre. Je vous donne un exem- ple de pré-requis : pour passer à l’au- tomatisation du groupage, qui implique aussi la prise de rendez- vous chez les clients, il faut s’assurer de la bonne adéquation avec la manière dont travaillent les com- merciaux.
SCMag : N’est-ce pas la preuve de la trans- versalité de la Supply Chain ? Y.N. : Exactement. Il est très com- pliqué de travailler sur un périmè- tre partiel sans avoir auparavant audité la totalité de la chaîne. Et même si, sur le principe, vous avez une vision assez précise de ce que vous voulez faire, les maillons doi- vent se raccorder à un moment donné, et si le maillon sur lequel vous travaillez n’est pas complète- ment synchrone avec les maillons d’avant et d’après, cela peut poser un problème. C’est aussi toute la « complexité » d’une Direction Sup-
ply Chain qui travaille à un instant T sur des sujets moyen/ long terme, avec un quotidien qui lui-même évolue en permanence. Le choix est parfois assez difficile à faire entre d’une part, la politique des petits pas, qui permet de corriger quasi- ment en temps réel au gré des évo- lutions de l’environnement mais qui rend plus difficile le maintien du cap à long terme, et d’autre part, la transformation vers quelque chose de vraiment différent, ambi- tieux, mais avec le risque que des écarts se créent si l’environnement évolue entre temps.
Yvan Nambotin Mini CV
Depuis 2007 : Directeur Supply Chain Groupe de Grosfillex 1987-2006 : Différentes fonc- tions au sein de Grosfillex : Res- ponsable d’entrepôt, Technicien méthodes de production, Respon- sable flux amont, Directeur de site industriel. 1985-1987 : Chargé de projet dans un Bureau d'Etude Génie cli- matique chez Cottet SA Formation : BTS Bureau d'Etude
NOVEMBRE 2011 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°59 81
©
JL.ROGNON
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104