POUR VOS APPELS D’OFFRE Suite de la page 64 INTERNATIONAL Big data dans la SC


La collaboration entre les chargeurs et leurs prestataires pourrait bien s’étendre dans les prochaines années dans un nouveau domaine, celui du Big Data. Plus de la moitié des chargeurs interrogés envi- sagent les possibilités de collaboration avec leur 3PL autour du traite- ment à des fins prédictives et décisionnelles de très grandes quantités de données tout au long de la Supply Chain (selon la définition dite des 3V du Gartner, le terme Big de Big Data fait référence à la fois aux volumes, à la variété et à la vitesse d’évolution de ces données). Ils sont 60 % à par- tager cet avis du côté des prestataires. Avec deux objectifs : assurer une visibilité de bout en bout de la Supply Chain et imaginer des stratégies logistiques et Supply Chain plus agiles et plus réactives. Cela dit, seules 30 % des entreprises interrogées et 27 % de leurs prestataires affirment avoir des projets en cours ou à venir en la matière… ■


les 3PL s’accordent sur les principaux facteurs de sélection


Les chargeurs et


10 20 30 40 50 60


0 55% 46% 49% 39%


■ Chargeurs ■ 3PL


42%


50%


Capacité à l'amélioration continue


Expérience dans le secteur concerné


avec l'entreprise


10 20 30 40 50 60 70


0


Les valeurs importantes pour devenir un leader en Supply Chain, selon les chargeurs et les 3PL


65% 60% 51% 46% 34% 38% 37% 28% 29% 27% 21% 23% 24% 12% 12% 6% opérationnelle Exécution


développement des hommes


Management et


croissance 66 N°85 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JUIN 2014


Maîtrise de la


Planification stratégique


Gestion du changement


Capacité à travailler en réseau


Compétences techniques


Capacité à se développer à l'international


Pragmatisme 10% 50%


 Chargeurs  3PL


Relations déjà établies


SOURCE : 2014 THIRD-PARTY LOGISTICS STUDY


SOURCE : 2014 THIRD-PARTY LOGISTICS STUDY


©T.L.FURRER-FOTOLIA


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