65


«Ïî íàøèì îöåíêàì, èíâåñòèöèè â Snaige ÿâëÿþòñÿ ñòðàòåãè÷åñêèìè è äîëãîñðî÷íûìè, — îòìå÷àåò Àëåêñåé Êîâàëü÷óê, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð „Ïî- ëàèð“. — Íàøè ïðåäïðèÿòèÿ ïðåêðàñ- íî äîïîëíÿþò äðóã äðóãà êàê â ïëàíå ïðîäóêòîâîãî íàïîëíåíèÿ, òàê è â ãåîãðàôè÷åñêîì îòíîøåíèè. Ê òîìó æå äàííàÿ ñäåëêà îáåñïå÷èò ñèíåðãèþ çà ñ÷åò îáúåäèíåíèÿ äèñòðèáüþòîðñêèõ ñåòåé è óïðîñòèò îòãðóçêó ïðîäóêöèè „Ïîëàèð“ íà åâðîïåéñêèå ðûíêè. Õî- ëîäèëüíîå îáîðóäîâàíèå äëÿ êîììåð- ÷åñêîãî èñïîëüçîâàíèÿ, âûïóñêàåìîå ëèòîâñêèì çàâîäîì, â Ðîññèè áóäåò ïðîäàâàòüñÿ ïîä ìàðêîé Polair Eco. Íà Óêðàèíå, ãäå ó íàñ ðàçâèòà ïàðò- íåðñêàÿ ëîãèñòèêà è ïîýòîìó òàì ïðîùå óâåëè÷èâàòü îáúåìû ïðîäàæ, òåõíèêà ñòàíåò ïîñòàâëÿòüñÿ ïîä áðåíäîì Snaige.  ñòðàíû Çàïàäíîé Åâðîïû, êóäà Snaige ðåàëèçóåò îêîëî 60% ñâîåé ïðîäóêöèè, áûòîâûå õîëîäèëüíèêè áóäóò ïðîäàâàòüñÿ ïîä òîé æå òîðãîâîé ìàðêîé, õîðîøî èçâåñòíîé ìåñòíûì ïîòðåáèòåëÿì.  ïëàíàõ íà 2012 ãîä ó íàñ çíà÷èò- ñÿ ïåðåäà÷à Snaige ôóíêöèé ïðîäàæ â Åâðîïå õîëîäèëüíîãî îáîðó- äîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà Polair. ß óâåðåí, ÷òî äîëãîæäàííîå âñòóïëåíèå Ðîññèè â ÂÒÎ ñóùåñòâåííî îáëåã÷èò ïîñòàâêè îáîðóäîâàíèÿ Snaige íà íàø ðûíîê è, íåñìîòðÿ íà íå ñàìûå íèçêèå èìïîðòíûå òàðèôû, îíî ñìîæåò ñòàòü âïîëíå êîíêóðåíòîñïîñîáíûì».


В прошлом году Snaige продала


184 тыс. холодильников, из которых 47,5% пришлось на страны Европы. Порядка 44,4% продукции было реализовано на рынках стран СНГ. Но даже с учетом этих оптимистич- ных показателей Гедиминас Чейка, генеральный директор AB Snaige, Алитус (Литва), отмечает, что заво- ду все-таки был необходим стра- тегический инвестор, способный обеспечить более стабильный рост производственных и финансовых показателей.


И более подходящего для этих целей игрока, чем «Полаир», сложно представить. Широкий ассортимент продукции Группы компаний, куда входит не только промышленный холод, но и технологическое обору- дование, востребован не только на внутреннем рынке, но и во многих странах мира. Впечатляют и финан- совые показатели работы по итогам прошлого года. Можно сказать, что перед «Полаир» уже давно не стоит задача по формированию репу- тации известного производителя надежного и качественного обору- дования: продукция, выпускаемая под брендом Polair, прекрасно себя зарекомендовала. А вот что касается


укрепления позиций в новых регио- нах и расширения географии присут- ствия, то здесь еще есть куда расти.


Группа компаний «Полаир»


является одним из немногих отече- ственных производителей, активно экспортирующих свою продукцию по всему миру, включая страны СНГ, Европы, Африки и Ближнего Востока. И хотя за пределами Рос- сии реализуется не более 10% всей продукции компании, год от года прослеживается рост экспортных поставок. К тому же в ряде евро- пейских стран уже были запущены складские программы.


Как ранее заявлял Алексей


Ковальчук, основной акционер и генеральный директор Группы ком- паний, в ближайшие три года доля экспортных поставок должна соста- вить более половины от общего объ- ема выпускаемой продукции. И, в частности, приобретение литовской компании позволит значительно об- легчить «Полаир» активное продви- жение своей продукции на европей- ских рынках. Не говоря о том, что данная сделка поможет компании выйти в принципиально новый для нее сегмент бытовой техники.


Бесспорно, что приобретение


нового актива поможет «Полаир» ощутимо расширить ассортимент- ный перечень оборудования и выйти на рынок с более внушитель- ным «продуктовым» портфелем. Благо, что оптимизация закупочных процессов и слаженная работа с разветвленными дистрибьюторски- ми и дилерскими сетями позволит холдингу проводить взвешенную ценовую политику, предлагая опти- мальные комплексные решения для оснащения предприятий различных форматов и ценовых категорий.


Очевидно, что один из ведущих


игроков на рынке холодильного оборудования, демонстрирующий хорошие темпы развития, не собира- ется останавливаться на достигнутых результатах. И вполне возможно, что в скором времени мы услышим об очередной сделке по слиянию и поглощению отечественных или зарубежных активов. И в этом случае можно не сомневаться, что сегодняш- ний оборот компании уже явно не станет пределом для совершенства.


www.polair.com «ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹ 3 (27) | 2012


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132