64
ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ
«ПОЛАИР»: стратегические инвестиции
По материалам компании «Полаир» В
условиях жесткой конкурент- ной борьбы и меняющейся рыночной конъюнктуры
важным условием для успешного ведения бизнеса является грамотно разработанная долгосрочная кон- цепция развития, благодаря которой удается проводить взвешенную инвестиционную политику. Именно такой стратегии придерживаются в Группе компаний «Полаир», не со- бираясь останавливаться на достиг- нутых результатах и делая ставку на интенсивные темпы роста.
Казалось бы, прошло всего чуть больше года с того момента, как один из ведущих производителей в сегменте торгово-холодильного оборудования «Полаир» приобрел акции российской компании по выпуску технологического оборудо- вания «Рада». И вот теперь на рынке произошло не менее знаменатель- ное событие, а именно — очередная крупная сделка, предметом которой стал уже не отечественный про- изводитель, а компания из ближ- него зарубежья. Группа компаний «Полаир» приобрела 59,86% акций литовского производителя холо- дильников Snaige.
На фоне замедления темпов роста
мировой экономики, долгового кризиса в Еврозоне и регулярных падений фондовых и биржевых индексов, какие-либо инвестиции с долгосрочной перспективой окупае- мости выглядят довольно риско- ванным мероприятием. Но даже несмотря на все эти объективные факторы, вложения в приобретение такого актива как Snaige, бесспорно, экономически обоснованы.
Прибалтийский производитель еще в советские времена, а точнее с 1963 года, специализировался на выпуске бытовых холодильников. Правда, тогда это был просто завод холодильных установок. И толь- ко в 1992 году название Snaige (в переводе с литовского «Снежинка») было зарегистрировано в качестве торговой марки. Сегодня в про- дуктовом портфеле компании, чье основное производство и головной офис находятся в городе Алитус, помимо бытовой техники пред- ставлено несколько линеек про- фессиональных холодильников для сегментов HoReCa и ритейл: шкафы- витрины, винные шкафы, барные холодильники.
В эпоху советского дефицита
продукция из братской республики с берегов Балтийского моря поль- зовалась стабильным спросом и была вполне доступной в ценовом плане. И даже после распада СССР на фоне формирования рыночных отношений и увеличения доли экспортных поставок литовские холодильники не потеряли своей
«ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹ 3 (27) | 2012
привлекательности для российских потребителей, изрядно потеснив модели европейских и азиатских брендов. Однако сегодня одними лишь ностальгическими воспоми- наниями крайне трудно привлечь внимание искушенных покупате- лей. Хотя Snaige, бесспорно, есть чем гордиться.
Во-первых, это единственный про-
изводитель бытового холодильного оборудования в Балтийских стра- нах с почти полувековой историей развития. Во-вторых, несмотря на скромные по международным мер- кам объемы производства, литовские холодильники не только полностью удовлетворяют потребности внут- реннего прибалтийского рынка, но также поставляются в большинство стран Европы. В-третьих, несколько модельных рядов и десятки самых разнообразных моделей, включая встраиваемую технику, способны наиболее полно удовлетворить ожи- дания потребителей. В продукции Snaige удачно совмещены высокое качество изготовления, функцио- нальность, современный дизайн и доступная цена. И в-четвертых, бла- годаря постоянному внедрению на производстве новейших технологий в области холодильной техники и применению разнообразных инно- ваций, продукция Snaige отвечает самым жестким международным стандартам качества и требованиям по охране окружающей среды. В частности, для системы охлаж- дения используется природный газ (изобутан R600a), а в качестве изоляции — циклопентан.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132