32
ÐÅÑÒÎÐÀÒÎÐ
работу и сумели наладить деятельность кухни в то время, когда шефа мы еще толь- ко искали.
— Но в результате нашли? — У нас сейчас старший повар, который
выступает в роли шефа. Пока мы этим довольны. Он регулирует работу на кухне и сам на ней работает. Потому что с шеф- поварами у нас возникла еще одна слож- ность. Наше заведение работает не только днем, но и в вечернее время, и основная публика приходится как раз на вечер. И у всех шеф-поваров, с которыми я разго- варивала, было мнение, что шеф должен прийти, разработать меню, показать, как готовятся блюда, но сам при этом блюда может и не готовить, и в вечерней работе не участвовать: «У меня восьмичасовой рабочий день!». Но нам здесь не нужен шеф-звезда! У нас ежедневная, ежевечер- няя работа, которую надо выполнять. Эта проблема полностью снимается, когда воз- главляет кухню не шеф-повар, а старший повар: он ведь такой же, как остальные, просто должностных обязанностей у него больше.
Карьеру очень часто проще сделать именно в малень- ком заведении, а не в сете- вом
— Администраторов тоже долго ис- кали? Старший повар, выступающий в роли С
шефа, регулирует работу на кухне и сам на ней работает. Среди шеф-поваров же иногда бытует мнение, что шеф
должен прийти, разработать меню, показать, как готовятся блюда, но сам при этом может и не готовить, и в вечерней работе не участвовать: «У меня восьмичасовой рабочий день!». Но в небольших заведениях, особенно
расположенных далеко от центра, не нужен шеф-звезда! Здесь требуется выполнять ежедневную, ежевечернюю работа, которая шефу может
показаться рутинной. Эта проблема
полностью снимается, когда возглавляет кухню не шеф-повар, а старший повар:
он ведь такой же, как остальные, просто должностных обязанностей у него больше.
его «ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹ 1 (25) | 2012
— Кого-то нашли, кто-то пришел целе- направленно ко мне. Из тех кадров, что сейчас со мной трудятся, одну сотрудницу я знаю еще со времен, когда она работала у меня официантом в «Артишоке». Когда я ушла в другое место, позвала ее адми- нистратором. Сейчас она у меня работает старшим администратором. Я считаю, что человеку надо дать возможность разви- ваться: если он хочет этого, он сможет очень многое.
— Но позже этому сотруднику может стать тесно в Вашем заведении, и он начнет поиск чего-то более для него интересного…
— И пусть! Я и сама когда-то так дела-
ла. Конечно, человек растет, развивается, и если она найдет другую работу, я за нее только порадуюсь. Пусть набирает- ся знаний, опыта, а если захочет к нам вернуться, может быть, уже в должности директора, — я рассмотрю этот вопрос. Понимаете, построение карьеры в малень- ком заведении имеет свои положительные и отрицательные стороны — точно так же, как и в большом, как и в сети заведений.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116