Algunos beneficios adicionales de LERPnet 2.0 incluyen la
reacción oportuna y eficaz de los comercios participantes y las autoridades ante incidentes: • Permite que las tiendas se preparen de manera proactiva y eviten futuros eventos
• Rastrea incidentes independientemente del lugar o jurisdicción
• Orienta acerca de los puntos en contra que enfrenta la industria
• Ayuda a mejorar su estrategia de Programación Lineal (LP por sus siglas en inglés)
• Guía hacia una mejor asignación del presupuesto de recursos destinados para ayudar a prevenir pérdidas
• Permite preparar y entrenar al personal para prevenir y responder ante incidentes
• Ayuda a prevenir lesiones y la pérdida de la vida • Favorece la protección, la imagen de marca
COALICIONES Otro de los avances en la industria del comercio minorista des- de 2005 es la formación de coaliciones en contra de la ORC que han mejorado y aumentado las relaciones y han logrado crear un impacto. La Coalición de Autoridades y Minoristas (Coa- lition of Law Enforcement and Retailers, CLEAR) se formó en noviembre de 2008 por un grupo de las fuerzas del orden en unión con profesionales en prevención de pérdidas que vieron la necesidad de tener una mutua colaboración. Jack Gee, profe- sional en la aplicación de la ley fue el fundador de esta Coalición. La Coalición para hacer frente al Crimen Organizado en
contra de Minoristas (Coalition Against Organized Retail Cri- me) pretendió influir en el Congreso para aprobar las leyes para la ORC presentadas en 2009 después de grandes esfuer- zos. Esta coalición instó a los minoristas y agencias de la ley a escribir y llevar la petición a los líderes del Congreso para actuar y apoyar los proyectos de ley presentados.
LA IACC La Coalición Internacional en contra de la Falsificación (IACC, International Anti-Counterfeiting Coalition Inc.) con sede en Washington, DC, es una coalición sin fines de lucro dedicada exclusivamente a la lucha contra la falsificación y la piratería de productos. Fundada en 1979, hoy en día se compone de una parte de negocios e industria - desde autos, ropa, artícu- los de lujo y productos farmacéuticos, hasta la alimentación, software y entretenimiento -. Los ingresos anuales de todos los miembros de la IACC están por arriba de los 650 billones de dólares y tienen mercancía ubicada que tienen los falsificado- res en los EUA y otros países.
LA ECONOMÍA DE OFERTA-DEMANDA La Delincuencia Organizada en contra de minoristas va a exis- tir siempre que exista un mercado para los productos robados; siempre que los reducidores o peristas tengan un lugar para mover la mercancía que compran a los farderos. Si nosotros los minoristas compramos mercancía a los peristas que se ha- cen pasar por mayoristas legítimos, contribuimos a crear la demanda de lo que roban los grupos de la ORC. Lo que impul- sa al robo es la economía de la oferta y la demanda. Un ejemplo sería cuando una farmacia compra cierta hoja
de afeitar a un mayorista en lugar del fabricante. Si sabemos que ese producto en particular es considerado de alto índice de robo, y de hecho es así en nuestras propias tiendas, lo colo- caríamos en la lista de elementos que sólo debemos comprar a los fabricantes directos.
It’s the supply and demand economics
that drive the theft
Lo que
impulsa al robo es la
economía de la oferta y la demanda
Analytics is a unit of Verisk Analytics, a global leader in risk assessment and data analytics. This new software has and easy navigation system allowing for ease in accessing reporting on the information entered. Simple data entry processes and the ability to import from a variety of case management systems make this database more likely to be used properly. LERPnet includes a variety of reporting displays available to help make the most of the data.
Some additional benefits of LERPnet 2.0 include timely and
effective reaction to incidents by participating retailers and law enforcement: • It allows retailers to proactively prepare for and prevent future events
• Track incidents regardless of location or jurisdiction • Benchmark against the industry • Enhance your LP (Lineal Programming) strategy • Better allocate the budget for resources to help prevent loss • Prepare and train staff to prevent events or response to incidents
• Prevent injury and loss of life • Protect the brand image
COALITIONS Another advance in the retail industry since 2005 is the for- mation of ORC coalitions that have improved and increased the partnerships and facilitated making an impact. CLEAR (the Coalition of Law Enforcement and Retailers) was formed in November 2008 by a group of Law Enforcement and Retail Loss Prevention professionals that saw the need for partners- hip. It was formed by Jack Gee, a law enforcement professional. The Coalition Against Organized Retail Crime was started
to influence congress to pass the Organized Retail Crime laws introduced in 2009 through grass roots efforts. This coalition urged retailers and law enforcement agencies to write and pe- tition their congressional leaders to act and support bills al- ready introduced.
THE IACC The International Anti-Counterfeiting Coalition Inc., (IACC) is a Washington, D.C.-based non-profit organization devoted solely to combating product counterfeiting and piracy. Formed in 1979, today it is comprised of a cross section of business and industry - from autos, apparel, luxury goods and pharmaceuti- cals, to food, software and entertainment - the IACC’s mem- bers’ combined annual revenues exceed $650 billion and have merchandise that is targeted by counterfeiters in the US and other countries.
THE SUPPLY-DEMAND ECONOMY Organized Retail Crime will always exist as long as there is a market for the merchandise that is stolen. As long as fences have a place to move the merchandise they buy from the bo- osters. If we retailers purchase merchandise from the fences posing as legitimate wholesalers, we help to create the demand for what is being stolen by ORC gangs. It’s the supply and de- mand economics that drive the theft. An example would be like a drug store buying a certain ra-
zor blade from a wholesaler instead of the manufacturer. If we know that particular item is high theft, in fact high theft from our own stores, we would place it on the list of items that are only purchased from the manufacturer direct. According to one Vice President of Asset Protection for a supermarket chain, who has published his thoughts, there are
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