SUPPLY CHAIN
VP Eco-Value Chain Monde chez Samsapple Midea
Nous sommes jeudi 7 mai 2025. Li-Lu KwanSan, 34 ans, est VP Eco-Value Chain Monde de Sam- sapple Midea, une multinationale high tech dont le siège est basé à Singapour. Il est 8 h 30, elle vient d’arriver au bureau sécurisé qu’elle occupe au 38e
étage d’une tour qui jouxte celle abritant
son appartement. La reconnaissance à distance de la puce qu’elle porte sous la peau déclenche l’ou- verture de son bureau, son éclairage ainsi que le démarrage de son SI. Après l’avoir saluée, une voix lui indique les temps forts de son agenda de la journée. 9 h 30 : Réunion virtuelle IBP avec les Direc- teurs de régions EMEA. Prévoir un zoom sur le lancement du tout nouveau Wolf-i 1.0 (très attendu par les Buy Communities). Revoir les impacts coûts, capacités selon les divers scénarii envisagés. 11 h 00 : Réunion avec la Cellule Innovation de Hong Kong pour débattre du design éco-conçu du Wolf-i 3.0. Valider les conditions de sous-traitance à Pavi Inc. 14 h 00 : Comité de Direction au 43e
Une journée de Li-Lu KwanSan,
SCENARIO 2025
pour prendre connaissance de l’état du marché, des prochains lancements, des rachats en cours et des dernières évolutions stratégiques. Une journée bien chargée, en plus du quotidien (répon- dre à une prévisionniste qui voudrait une formation à Forecast Platform 7.0, étudier l’opportunité d’installer un nouveau robot dans l’entrepôt de Shanghai…). Heureusement que son assistante digitale lui a préparé toutes les données dont elle a besoin en réunion. Il lui restera à les partager avec ses collègues pour prendre conjointement les meilleures décisions en matière de sourcing, design de la SC, achats, production, distribution, transport, services clients et SAV, fonctions dont elle a la responsabilité et dont elle se doit d’optimiser les résultats en permanence, sous peine de laisser sa place à quelqu’un de plus performant. ■ CP
72 N°100 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2015
©GREG
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