LE PROGRAMME DE LA JOURNÉE 08h15 ACCUEIL sur l’Espace Partenaire
09h00 Ouverture de la journée, Cathy Polge, Jean-Philippe Guillaume
09h05 Mot de bienvenue de Steve Belot, Director Business Development d’XPO Logistics, Sponsor Premium
09h10 Fabrice Arrigoni, Directeur des opérations de Maty Valentin Pisa Burgos, Associé de Diagma Francis Ciuch, Président de Ciuch
Changement stratégique d’un business model traditionnel (type VAD) en celui d’un acteur cross-canal, caractérisé par son réseau de bijouteries et la gestion de son flux web/VAD. Optimisation de l’ensemble des processus, mise en place de technologies innovantes et accompagnement au change- ment pour ce nouveau process plus réactif et plus fiable.
09h50 Yves-Marie Le Gall, Chef de Groupe Appro-Log Auchan Xavier Perraudin, Président d’4S Network
Projet de mutualisation transport multi-industriels, multi-dis- tributeurs, pour regrouper des commandes de lots partiels déjà préparées et destinées à plusieurs de leurs clients d’une même zone géographique sur un routeur de flux, proche des sites de la livraison finale. L’objectif étant d’améliorer les taux de remplissage et de réduire les émissions de CO2.
10h30 PAUSE sur l’espace partenaires
11h00 Pierre-Yves Reville, Vice-Président Services Solutions d’Airbus - Airbus SCS Frédéric Doutriaux, Directeur commercial PTC Déploiement d’une solution visant à supporter la croissance, améliorer les prévisions, intégrer les spécificités de l’activité, améliorer l’estimation des budgets achats, détecter puis iso- ler les surplus de stocks. Cette solution de planification multi- échelons vise à mieux gérer les commandes par exception et à arbitrer les transferts de pièces d’un site à l’autre, achat ou réparation. Elle permet également de suivre la perfor- mance de la SC via des tableaux de bord évolutifs.
11h40 Philippe Pieri, Directeur stratégie et négociation transports de Carrefour Supply Chain France Philippe Givone, Directeur Général de Groupe Transports Jacky Perrenot
Valorisation des bio-déchets des magasins (produits alimen- taires périmés, fruits et légumes très abîmés, déchets verts…) par méthanisation, puis transformation en carbu- rant pour faire rouler les camions de livraison en réduisant
significativement leur impact environnemental (CO2, nuisance sonores…) tout en luttant contre le gaspillage alimentaire.
12h20 DEJEUNER sur l’espace partenaires
14h00 Christophe Eschenbrenner, Digital Supply Chain Manager d’Alstom Transport Services Patrick Ebadi, Chef de projets, procédés performants au Cetim
Alstom Transport Services a mené un programme mondial nommé 3D4Spares visant à tirer parti de l’impression 3D pour résoudre des problèmes d’approvisionnement de pièces sur le long terme : obsolescence, défaillance de four- nisseurs, etc. Résultats en termes de réduction du lead time, amélioration du service client, réduction de l’obsolescence et du sur- stock.
14h40 Xavier Vers, Directeur industriel de Figeac Aero Groupe Damien Brochard, Directeur Général d’Agilea
Mise en place du DDMRP pour détecter les variations de la demande client et les traduire en temps réel dans l’ensem- ble des opérations : assemblage France, production France et Tunisie, fournisseurs matière. L’objectif étant l’améliora- tion du taux de service et le pilotage des niveaux de stocks comme amortisseurs de la variabilité.
15h20 PAUSE sur l’espace partenaires
15h50 Caroline Gudin, VP Supply Chain Europe & Middle East de Sephora Laurent Pénard, Président de Citwell Nicolas Peraldo, Strategic Account Manager de TXT Retail
Mise en place de prévisions par référence/magasin à la semaine et d’un processus S&OP pour ajuster en perma- nence le stock de produits (fond de rayon et événement) et améliorer la disponibilité en linéaire, en conciliant merchan- dising et ventes. L’objectif étant de gérer collectivement le risque et la prise de décision en s’appuyant sur des projec- tions fiables et une collaboration active avec le marketing et les achats.
16h30 Thierry Chagnaud, Directeur Général du Groupe Pôle de Santé Léonard de Vinci Nicolas Picquerey, Directeur Général d’Igloo
Transposition des méthodes de Supply Chain Management dans le secteur de la santé : analyses des coûts « appros – consommables », liés à chaque intervention, organisation du stock au bloc, constitution d’une base articles, création d’une application mobile de pilotage, gestion des anomalies en temps réel partagé, création d’un poste de SCM au comité de direction.
17h10 Fin des présentations et vote du public
17h20 Cocktail et dépouillement des votes 18h00 FIN DU FORUM DÉCEMBRE 2015 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°100 33
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