L’ESSENTIEL Mes News


Les préconisations d’Acsep pour améliorer la logistique du Groupe Laurent


L


e Groupe Laurent spécialiste de la pièce auto- mobile, a fait appel à Acsep pour auditer son organisation et remettre à plat ses opérations logistiques. Cette étude poursuivait 3 objectifs : augmenter le niveau de service, absorber l’augmen- tation des références et des volumes, adapter l’outil logistique et le système informatique. La démarche a commencé par un rapport d’étonnement, « c’est une photo instantanée qui permet d’identifier les écarts entre le mode de fonctionnement existant et les bonnes pratiques du métier. A ce stade, nous ne sommes ni dans le jugement, ni dans la proposi- tion », précise Jean-Pierre Gautier, Directeur des métiers chez Acsep. Le cabinet a ensuite été mis- sionné pour travailler sur un audit approfondi, des- tiné à creuser les points soulevés, proposer des solutions et chiffrer les coûts et les ROI. Selon les consultants d’Acsep, le rapport d’audit permet d’ex- poser les causes de non efficience, de les valoriser, d’envisager des scenarii d’évolution des processus, de mettre en œuvre des actions et de construire un plan d’amélioration logistique global chiffré. Trois


types de réponse ont permis au Groupe Laurent de prioriser son plan d’action : les Quick Wins, des solutions simples avec une mise en œuvre rapide et un ROI qua- litatif et économique quasi immédiat. Les solutions « Minis », des basiques du métier à mettre en œuvre à court terme et garan- tissant un ROI rapide. Les solutions « Ber- lines ». A moyen et long terme, elles sont à envisager avec une croissance des volumes pour un ROI cohérent. « Grâce à cette feuille de route particulièrement détaillée et chiffrée, nous avons retenu 5 ateliers : la réception, la préparation, le cross- dock, les documents de transport et la livraison/ réception en agences, indique Joël Theate, Directeur des Opérations. A ce jour, 3 mois après l’audit, nous avons déjà mis en œuvre une partie des préconisa- tions et planifié les autres. 2 des 5 chantiers que nous avons identifiés comme prioritaires sont en cours de déploiement, avec déjà des résultats en matière de mobilité dans les entrepôts ! » ■ JPG


Jean-Pierre Gautier, Directeur des métiers chez Acsep


©ACSEP


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110