This page contains a Flash digital edition of a book.
47


Энциклопедия эффективных IT-решений Управление сетью предприятий


Продолжаем новую рубрику, рассказывающую о современном оборудовании и программном обеспечении, применяемом при автоматизации предприятий общественного питания.


Современная концепция расширения проекта в рамках одной финансовой группы


Если на предприятии уже установле- на система R-Keeper v.7, но открыва- ется новый проект, достаточно просто автоматизировать новые рабочие мес- та. Архитектура решения изначально подразумевает возможность преобра- зования любого проекта в сетевой. Не нужно приобретать какие-то допол- нительные программные модули, реа- лизующие функции сетевого управле- ния. Эта особенность делает систему по-настоящему инновационной в об- ласти расширения и масштабирова- ния, а также экономит пользователям R-Keeper v.7 деньги и время.


Успешное внедрение: сеть магазинов «Суши шоп»


Магазины «Суши шоп» — это новый и интересный формат быстрого питания в Петербурге. В «Суши шоп» можно бы- стро и вкусно поесть, не проводя время в ожидании официанта и своего зака- за. Но это не бистро, где большинство блюд готовится заранее. В сети магази- нов «Суши Шоп» заказ готовится сразу, на глазах у посетителя. Вы выбираете блюда, и повар приступает к приготов- лению. Недолгое ожидание скрашива- ют комфортабельные стойки, за кото- рыми можно посидеть и расслабиться. В каждом магазине установлена плаз- менная панель, на которой транслиру- ются познавательные уроки о приго- товлении суши и роллов дома.


Помимо нового взгляда на быстрое питание проект «Суши шоп» особенно интересен с точки зрения автомати- зации бизнес-процессов. С помощью системы R-Keeper v.7 сеть легко рас- ширяется. В каждом новом магазине «Суши шоп» необходимо лишь авто- матизировать рабочее место кассира, т. к. остальное программное обеспе- чение является общим для всей сети и установлено в главном офисе. Связь между географически распределенны- ми частями общего решения осуще- ствляется с помощью сети Интернет. Архитектура решения такова, что в каждом магазине установлен кассо- вый модуль, фискальный регистратор и принтеры для сервисной печати. А модуль «Менеджер» и складская часть программно-аппаратного комплекса — в главном офисе.


«Сеть магазинов «Суши шоп» откры- лась в марте 2011 года. Сразу после открытия мы стали активно разви- ваться, и в настоящий момент сеть


Ñåòü ìàãàçèíîâ «Ñóøè øîï» (Ñàíêò-Ïåòåðáóðã) â íàñòîÿùèé ìîìåíò íàñ÷èòûâàåò 12 òî÷åê è ïëà- íèðóåò äàëüíåéøèé ðîñò ÷èñëà ìàãàçèíîâ. Ìåíþ «Ñóøè øîï» ñîñòîèò èç áëþä ÿïîíñêîé, êèòàéñêîé è åâðîïåéñêîé êóõíè.  «Ñóøè øîï» ìîæíî íå òîëüêî âêóñíî ïîåñòü, íî è êóïèòü âñå íåîáõîäèìîå äëÿ ïðèãîòîâëåíèÿ ñóøè ó ñåáÿ äîìà.


Àäðåñ öåíòðàëüíîãî îôèñà:


195027, Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, Ñâåðäëîâñêàÿ íàáåðåæíàÿ 64. Òåëåôîí/ôàêñ: 8 (812) 248-35-86 Ñàéò: www.shop-sushi.ru


насчитывает уже 12 точек, — от- мечает Татьяна Анат ольевна Т р о фимов а , управляющая сетью. — Систе- ма R-Keeper по- могла нам легко, быстро и эко- номически вы- годно провести автоматизацию всех необходи-


Потенциал решения


Òàòüÿíà Òðîôèìîâà, óïðàâëÿþùàÿ ñåòüþ «Ñóøè øîï»


мых бизнес-процессов. С программ- ным обеспечением легко работать, оно надежно и позволяет оперативно реализовывать все задачи, стоящие перед постоянно растущим сетевым проектом. Мы используем общую для всех магазинов дисконтную систему, можем оперативно вносить измене- ния в меню во всех точках сети, гибко менять политику продаж и получать единую отчетность по всем магази- нам. При автоматизации новой точки не требуются большие дополнитель- ные траты, процесс внедрения мак- симально прост, понятен и занимает минимум времени».


Предприятия сети, объединенные общим решением на базе R-Keeper v.7, могут быть разных концепций, предлагать различный ассортимент блюд и дисконтных схем. Не- смотря на это, вся информация по их рабо- те будет доступна из центрального офиса, в том числе персональные и сводные отчеты. Модуль построения отчетов («Кубы») осно- ван на OLAP-технологии и может быть легко настроен под любую задачу без помощи про- граммистов. А возможностей персональной дисконтной системы достаточно для реали- зации любой дисконтной политики.


«ÞÑÈÝÑ ÑÏá» (UCS SPb) — ïåòåðáóðãñêîå ïðåäñòàâèòåëüñòâî «Êîìïàíèè ÞÑÈÝÑ», âå- äóùåãî ðàçðàáîò÷èêà ïðîãðàììíîãî îáåñïå- ÷åíèÿ äëÿ àâòîìàòèçàöèè ðåñòîðàííîãî áèç- íåñà â Ðîññèè è Âîñòî÷íîé Åâðîïå. Íàèáîëåå èçâåñòíàÿ ðàçðàáîòêà «ÞÑÈÝÑ» — ïðîãðàì- ìíûé êîìïëåêñ R-Keeper.  íàñòîÿùåå âðåìÿ îí èñïîëüçóåòñÿ áîëåå ÷åì â 22 000 ðåñòî- ðàíîâ. Ãåîãðàôèÿ äèëåðñêîé ñåòè «ÞÑÈÝÑ» îõâàòûâàåò 30 ñòðàí, ó êîìïàíèè 17 ïðåäñòà- âèòåëüñòâ è áîëåå 160 äèëåðîâ.


Санкт-Петербург,


Московский пр., д. 91 (812) 329-05-60


info@ucs-spb.ru, www.ucs-spb.ru «ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹ 11 (23) | 2011


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132