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Zap L’essentiel


Ferrero France, premier client de SPI Logistic 6 000 m2


O


n connaît désormais le nom de l’industriel qui a signé un contrat de


six ans sur le premier site du prestataire SPI Logistic, inauguré en janvier dernier à l’Isle-d’Abeau près de Lyon. Il s’agit du chocolatier et confiseur Ferrero France. La nouvelle filiale logistique du groupe SPI réalisera pour son compte les opérations de réception des palettes, de stockage et de préparation de commande des produits Ferrero (Tic Tac, Kinder, Nutella, Ferrero Rocher, Mon Chéri, etc.) dans un environ- nement à température diri- gée entre 14 et 18°, dans le cadre d’une activité soumise à de fortes saisonnalités. Ce site flambant neuf de 30 000 m2


(5 cellules de ) est également doté


d’un département de copacking, composé d’une dizaine de lignes semi-auto- matisées et automatisées pour le reconditionnement, la mise en boîte, en lot ou en kit. Il est à noter que ces prestations logistiques et copacking étaient auparavant réalisées sur plusieurs sites externali- sés, dont celui de Stef à Sato- las. « Grâce à l’expertise tech- nologique de SPI Logistic, nous sommes en mesure de réduire les délais entre la fabrication de nos produits et leur mise en rayon, pour garantir une fraîcheur et une qualité toujours supérieure », déclare Mohamed Zariouhi, directeur Supply Chain Fer- rero France, en ajoutant qu’il s’agit là de la première étape


Mohamed Zariouhi, directeur Supply Chain


Ferrero France.


d’un plan plus ambitieux de modernisation, qui vise à ren- dre plus flexible la chaîne logistique de Ferrero France


pour s’adapter aux mutations des modes de consommation et de distribution. Il s’agit notamment de répondre plus efficacement aux exigences de différenciation en matière de formats de conditionne- ment et d’emballage des pro- duits, qui sont apparues suite à la multiplication des lieux d’achat (grandes et moyennes surfaces, e-commerce, hors domicile, magasins de proxi- mité, etc.) et à la mutation des modes de consommation (snacking). L’intégration de la logistique et du copacking sur un même site permet par exemple de traiter désormais une demande de conditionne- ment spécifique sur les pro- duits Tic Tac en deux semaines au lieu de huit actuellement. JLR


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