LOGISTIQUE INTERNATIONALE
Turquie Une maturité croissante
La Turquie se situe entre l’Europe et l’Asie, jouant ainsi le rôle de lien entre 2 continents abri- tant au moins 1,5 Md de personnes et générant un PIB de 25 Trillions de dollars. La position géographique de la Turquie, ainsi que ses capacités logistiques, son positionnement unique à l’intersection des routes commerciales et son climat d’investissement dynamique sont des facteurs majeurs contribuant à l’importance stratégique et régionale de ce pays.
D Classée 34e 46
e nombreuses entreprises inter- nationales, dont Coca-Cola, Visa, General Electric, BP, Procter & Gamble (P&G) et The Walt Dis- ney Company ont choisi la Tur- quie comme « épicentre » de leurs opérations dans la région. Cela représente également une forte opportunité pour les entreprises turques de devenir des acteurs internationaux dans la région. La Turquie est la 17e
économie mondiale, et a un des plus hauts revenu moyen supérieur avec 800 Md$. En moins de 10 ans, le revenu par personne dans le pays a presque triplé et dépasse maintenant 10.500$. Les réalisations de la Turquie et son potentiel ont été une source d’inspiration pour d’autres marchés en émergence. La Banque Mondiale a d’ailleurs fi nalisé un rapport sur les transitions en Turquie, valorisant l’expérience du pays en la matière, pour la partager avec des pays en déve- loppement qui seraient intéressés.
au LPI
L’index de Performance Logistique (LPI – Logis- tics Performance Index) est mesuré par la Banque Mondiale et s’intéresse à la compétence en logis- tique de 160 pays. La Turquie est classée 34e
de
cette liste et d’après cet index, elle a été plus performante que 3 des 4 pays Bric (Brésil, Russie et Inde). Elle est également plus performante que la plupart des pays d’Europe de l’Est, du Moyen Orient et d’Afrique. En plus de son avantage géographique, la Tur- quie veut également encourager les inves- tissements étrangers grâce à de nombreuses incitations gouvernementales. C’est pourquoi
N°107 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2016
Un avenir néanmoins sujet à des incertitudes
Malgré le fort potentiel de la Turquie et sa road map robuste pour exploiter ce potentiel, son avenir est sujet à des incertitudes dues à sa posi- tion géographique et aux incertitudes géopoli- tiques. Cela demande de l’agilité en termes de gestion de l’activité met beaucoup de pression sur la gestion de la Supply Chain. La culture du travail dans la région est caracté- risée par une orientation vers les résultats, une forte adaptabilité et une grande fl exibilité. Cette culture de travail semble avoir été un avantage
l’instabilité politique de ce pays semble n’être que transitoire : le gouvernement continue inva- riablement de soutenir l’économie via plusieurs vagues de réformes. Les incitations ou dispenses d’impôts sont de manière générale proposées aux investisseurs pour promouvoir les activités d’investissement dans des secteurs et régions déterminés, selon le poids de l’investissement. Il y a également 19 zones de libre-échange en Turquie, où la production à destination de l’ex- port est encouragée, et où les entreprises sont dispensées d’impôt, ont le droit de déduire les salaires des employés des impôts sur les entre- prises, sont dispensées de la TVA, des douanes, etc. Pour les entreprises nationales, Turquality, le programme d’incitation gouvernemental, est le premier et encore le seul programme de sub- vention d’état pour la construction de marque. Le programme se concentre particulièrement sur l’augmentation des exports de marques et veut encourager le développement et la transforma- tion de l’activité des entreprises.
©ZEROPHOTO-FOTOLIA
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96