PRODUCTION Les usines modulaires pour gagner en fl exibilité et en résilience
Rendre la production plus fl exible et plus résiliente est un enjeu de taille pour les années à venir. Le concept d’usines modulaires (ou modulables ou mobiles) devrait y contribuer en permettant aux sites de production de s’implanter pour une certaine durée au meilleur endroit (proche des matières premières, des clients…), d’adapter au mieux leurs capacités et de répondre au mieux aux aléas (climatiques, politiques, sécuritaires…) qui pourraient entraver leur bon fonction- nement. Le principe ? Concevoir des conteneurs intégrant chacun la gestion d’une fonction : fournir de l’énergie, trai- ter l’eau, héberger l’informatique ou encore des lignes ou ateliers de production, aisément transportables et implan- tables en mode « plug & play ». « Nous travaillons sur ce pro- jet d’usine modulable depuis 1 an, en tant que membre du Factory Lab dans le cadre du Plan Industrie du Futur, indique Christophe Chauvet, Directeur Associé en Charge du Déve- loppement Elcimaï Réalisations Promoteur Industriel. En cas d’abandon des bâtiments, cela permettra de récupérer tous les organes dans ces caissons et de les déplacer ailleurs ». Autre usage possible : amener des moyens ponctuellement à des start-up qui testent de nouvelles technologies. « En industrie comme en logistique, nous n’allons plus livrer un bâti-
Exemple : conteneur abritant
l’informatique de l’entrepôt parisien de la Française des Jeux.
Usine mobile Schlemmer
ment à l’instant t mais en tant que contractant général, nous allons accompagner nos clients dans leurs évolutions », anti- cipe-t-il. « L’usine modulaire est un vrai argument par rapport à l’accroissement des risques de sûreté/sécurité que ren- contrent de plus en plus les entreprises », renchérit Eric Dénécé, Directeur du CF2R (Centre Français de Recherche sur le Renseignement) Services. Les secteurs de l’aéronautique, de la cosmétique, de l’agroalimentaire… sont en cours de réfl exion sur ces sujets. Produire dans des zones sismiques, de confl its… devient possible à moindre coût, avec des reprises d’activités envisageables dans des délais plus courts. De même, la société Schlemmer, spécialisée dans la pro- duction de solutions plastiques spécifi ques, a développé le concept d’usine mobile dès 2010. Elle y recourt pour conquérir de nouveaux marchés. Après un déploiement réussi en Rou- manie, elle vient de s’installer à Pondichéry en Inde. Transférée d’un poste fi xe à un conteneur mobile chargeable en camion, bateau ou avion, l’usine mobile est opérationnelle en 2 à 3 h et fonctionne avec 2 employés. « L’usine mobile nous permet non seulement d’écono- miser sur les frais de transport de nos produits, mais aussi de faire baisser les coûts unitaires car le matériel nécessaire est disponible en per- manence sur les marchés locaux des matières premières », se réjouit Josef Minster, PDG de Schlemmer. CP
SEPTEMBRE 2016 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N°107
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