Itiz, une approche pragmatique et innovante des PME/PMI
Nicolas Pouyadou a créé Itiz en 2012. « Il reste beau- coup à faire pour équiper les PME/PMI en WMS. Il y a de la place pour des gens qui se spécialisent », ana- lyse-t-il. Pour conquérir ces cibles, il joue la carte de la proximité, sur son réseau et sur l’innovation. Il s’appuie aussi sur ses clients exis- tants : YMCA, un établissement et service d’aide par le travail pour lequel a été développée une solu- tion de suivi de vêtements à net- toyer pour le compte d’Airbus, utilisant la RFID (Coup de Cœur du jury des Rois de la SC 2009) ; Perles &Co, un e-commerçant albi- geois qui gère 80.000 références dans 10.000 emplacements sur 2.500 m2
, avec de fortes fluctua-
tions d’activités. « La population féminine parcourait jusqu’à 10 km par jour. Grâce à un chariot préparant jusqu’à 12 commandes à la fois, les distances parcou- rues ont été fortement réduites », se félicite Nicolas Pouyadou. Rockwell Collins, grand groupe aéro- nautique américain, sous-traitant d’Airbus et Boeing, utilise ItizWMS pour tracer les colis en réception et en expédition, en complément de SAP WM. Enfin, ITM Livraison, prestataire logistique spécialisé dans la livraison et le montage de meubles, gère ses flux sur ItizWMS, y compris les contremarques (affectation des meubles à un client dès la réception). « Nous avons conscience que notre jeune produit n’est pas aussi évolué fonctionnellement que d’autres plus anciens du marché, mais nous contrebalançons cela par un tarif plus attractif et la gestion d’un projet dans son ensemble. Ainsi, nous privilégions le paramétrage, mais si du développement spécifique est nécessaire, nous le réalisons rapidement à un coût très raisonna- ble », explique le Président d’Itiz. Notre offre inclut une partie conseil, accompagnement et formation. Nous sommes même parfois amenés à réaliser des tâches à la place des clients comme la mise à jour de fichiers, de la base articles… ou le développement d’un logiciel spécifique d’impression d’étiquettes, par exemple. Nous faisons tout ce qu’il faut pour que le projet se passe le mieux possible », complète-t-il. En termes d’innovation, il travaille avec ID Service du groupe Autotech, actionnaire d’Itiz, sur la vocale veste (voir page 16), sur la Smartwatch (utilisation de sa montre comme terminal) et sur des lunettes à réa- lité augmentée (incrustation d’informations dans le champ visuel du préparateur). « Nous sommes encore trop limités à une mono technologie, alors que l’on peut les coupler entre elles pour plus de perfor- mance et d’efficacité », avance-t-il. Ce n’est pas parce qu’on est petit qu’on ne peut pas innover ! ■ CP
MAI 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°84 59
Nicolas Pouyadou Président d’Itiz
©ITIZ
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