L’ESSENTIEL Vu Ailleurs.
MONDE Apics et Supply Chain Council fusionnent
Les organisations Apics et Suppy Chain Council (SCC) ont décidé de fusionner le 30 avril dernier. Apics va intégrer Supply Chain Council. Abe Eshkenazi, Président d’Apics, a déclaré : « Cela nous donne un portefeuille de produits et de services plus large afin d’améliorer la performance de la Supply Chain et de développer les talents. Apics et SCC fournissent des programmes qui font avancer l’excellence, l’innovation et la résilience de la Supply Chain ». Les deux organisations mettent ainsi en commun leurs marques, avec des opportunités de ventes
ETATS-UNIS Des logiciels de Supply Chain Management pour réduire les coûts des hôpitaux
ETATS-UNIS
Macy’s construit un centre dédié à l’e-commerce
L
e distributeur américain Macy’s a posé le 17 avril la première pierre de son centre de distribution dédié aux commandes en ligne en provenance de l’ensemble des Etats-Unis, sur un terrain de près de 300.000 m2
en Oklahoma. Il a investi 170 M$ (122,5 M€). Le site devrait être opérationnel en mai 2015 ; Macy’s devrait embaucher 1.000 personnes à temps plein ou en emploi saisonnier, notamment issues de la commu- nauté Cherokee. ■ (News On 6, 18/04/14)
à Owasso, dans le nord du comté de Tulsa, ETATS-UNIS
Marken prêt à distribuer des médicaments « orphelins »
croisées et de croissance : le modèle Scor et Scor Pro- fessional pour SCC, les cer- tifications CPIM (Certified in Production and Inven- tory Management) et CSCP (Certified Supply Chain Professional) pour Apics. Les objectifs sont d’être plus compétitif au niveau international, d’assurer l’investissement,
l’innovation et la pertinence des formations, standards et certifications, de partager des plates-formes technologiques et de faire des économies au niveau du back-office. ■ CC
M
arken, prestataire logistique américain dédié à l’industrie pharmaceutique et aux sciences de la vie, annonce dans un livre blanc que la production des médi- caments orphelins, utilisés pour traiter des maladies rares, va s’accroître de 7 %
par an d’ici 2018. De nombreux groupes pharmaceutiques ont ouvert des filiales consa- crées aux maladies rares et acquis de petites sociétés spécialisées dans les médicaments orphelins. Les PME pharmaceutiques élargissent également leurs portefeuilles avec des thérapies visant les maladies rares. Elles nécessitent des essais cliniques sur de petites populations de patients qui doivent être trouvées dans de nombreux pays et souvent dans des régions reculées. Au moins la moitié des médicaments orphelins sont dérivés de produits d’origine biologique et leur température doit être contrôlée afin d’assurer leur stabilité et leur efficacité tout au long des essais. Marken a développé un service spécia- lisé pour assurer la livraison de médicaments soumis à des essais cliniques directement au domicile d’un patient ou à une clinique reculée, avec une qualité garantie. « Le trans- port sécurisé des traitements à destination de patients s’avère complexe, chaque pays possédant ses propres exigences douanières et réglementaires, a déclaré le docteur Leslie Chaney, Directrice des services précliniques et directs aux patients de Marken et co-auteur du livre blanc. Notre service de livraison directe aux patients s’appuie sur notre équipe d’experts en conformité douanière et commerciale, ainsi que sur notre réseau mondial de centres de distribution, afin d’assurer, en temps et en heure, l’emballage, le transport et le suivi des éléments associés aux médicaments orphelins dans le respect des contraintes réglementaires, de température et de temps. » ■ CC
24 N°84 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2014
Dans le budget de fonctionne- ment des hôpitaux, les coûts salariaux sont le second poste après celui du travail, représen- tant 40 % du total. Des logiciels de Supply Chain Management peuvent contribuer à les opti- miser, et ce dans trois princi- paux domaines. Ils gèrent avec plus de rigueur les relations fournisseurs et leur perfor- mance. Ils assurent la gestion des contrats et leur suivi (évolu- tion des prix, gestion des aléas). Ils automatisent les processus au sein de la chaîne d’approvi- sionnement, tels l’habilitation des fournisseurs, la réception, la facturation et le paiement, et donc contribuent à réduire leur temps de traitement, améliorant ainsi l’efficacité opérationnelle des hôpitaux. ■
(Roland Butvilofsky, Healthcare Finance News, 14/04/14)
©APICS
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