L’ESSENTIEL Ils Bougent
chez LPR où il est resté durant 14 ans comme Directeur Financier France, Directeur Comptable Groupe puis Direc- teur Logistique et Opérations. C’est en avril 2013 qu’il a rejoint le groupe PGS (CA de 166,3M€, 1.000 collabora- teurs, implanté également en Belgique, en Espagne et aux Emirats Arabes Unis). ■ CP
Stéphane Houette à la tête du pôle Industrie de Capgemini Consulting Capgemini Consulting, l’entité de conseil en stratégie et transformation du groupe Capgemini, promeut Stéphane Houette, Directeur Associé, à la tête du pôle Indus- trie de Capgemini Consulting en France, intégrant les secteurs de l’industrie manu- facturière, de l’automobile et de la phar- macie. Stéphane Houette était en charge depuis 2011 du secteur Transport & Logistique au sein du cabinet d’expertise. Agé de 44 ans, il a près de 20 ans d’expérience dans le conseil en Management et la Transformation. Ce diplômé de l’université Paris-Dauphine débute sa car- rière chez Gemini Consulting en 1995 en tant que Consultant sur des problématiques Achats & Supply Chain dans le secteur du transport et de la pharmacie. En 2002, il quitte Gemini Consulting et cofonde Hemeria, cabinet de conseil de direction générale cen- tré sur le conseil opérationnel, et y développe l’exper- tise en fusion, restructuration et plan de compétitivité, notamment dans les domaines du transport et de la logistique. Suite au rapprochement d’Hemeria en 2008 avec le cabinet de conseil en stratégie Oliver Wyman, il intègre la Practice « Transport & Logistique » de ce dernier et en structure le pôle Redressement. Puis il intègre Capgemini Consulting en 2011 en tant que Directeur Associé en charge du secteur Transport & Logistique. ■ JPG
Detlef Ganz arrive chez Viastore Systems Viastore Systems annonce l’arrivée de Det- lef Ganz. Cet ingénieur de 49 ans sera res- ponsable, entre autres, du développement stratégique de la partie commerciale, de la réalisation des projets et du service au niveau international. Il a occupé pendant environ neuf ans la fonction de Directeur chez le fournisseur d’équipement d’entre- pôt Bito, ainsi que d’autres fonctions de direction en intralogistique et en ingénierie
mécanique. « Viastore a des objectifs de croissance ambitieux, déclare-t-il. C’est un vrai challenge pour moi d’aider la société à y parvenir et c’est très motivant. » Viastore Systems est un des principaux fournisseurs de systèmes de stockage automa- tisé et de préparation de commandes pour l’industrie et la logistique. L’entreprise se positionne également en tant qu’édi- teur de WMS (avec viad@t) et comme intégrateur de solu- tions logistiques basées sur SAP. ■ JPG
MAI 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°84 19 L’Aslog tire un 1er
de la journée de la Logistique
L
L’ESSENTIEL Mes Sorties bilan
édition, le bilan est plutôt encourageant puisque plus de 200 personnes étudiants, professionnels du métier, famille des employés, institution (ANPE, CCI, Direccte...), ont pu entrer dans un site logistique pour la 1ère
e 10 avril, l’Aslog a initié une opération visant à pro- mouvoir la logistique auprès d’un large public. Pour cette 1ère
fois. « Au nom de
tous les Supply Chain Managers et logisticiens, l’Aslog remer- cie les sites d’avoir accepté d’ouvrir leurs portes pour faire découvrir nos métiers et leur entreprise », a déclaré Valérie Macrez, Déléguée Générale de l’Association à l’issue de cette journée. Rappelons qu’un trentaine d’entreprises avait accepté de jouer le jeu au nombre desquelles : AFT-Iftim, Biomérieux, BSH, Carrefour, DDS Logistics, Euralogistic, Geodis, Hartmann, ID Logistics, Katoen Natie, Jules, Labo- ratoires Expanscience, La Poste, Médecins Sans Frontières, Muses, Office Dépôt, Oscaro, Rhenus Logistics, Savoye, Transalliance et
Vente-privee.com. Cette 1ère
expérience
devrait servir de tremplin pour une opération de plus grande envergure l’année prochaine. ■ JPG
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96