100


20 40 60 80


0


7% 0%


0% 15% 26% 28% 25%


8% 0%


0%


Graphe 4 – Degré d’utilité des différentes fonctions avancées d’un WMS 0%


1% 0%


11% 0%


7% 5%


11% 6% 8%


17% 29% 27% 47% 44% 39% 30% 35% 37% 32% 29%


31% 22% 21% 27% 27% 11% 20% 19% 8% 14% 25%


28% 27% personnalisables


Tableaux de bord


des retours Gestion flux de préparation


vice de maintenance et les réglementations de reprise de matériel (ex : DEEE), sans oublier l’accé- lération du cycle de vie des produits qui implique de les remettre rapidement à la vente pour éviter d’immobiliser de la valeur, cette fonction semble gagner en importance, et avec elle son intégration dans le WMS pour mieux la maîtriser. En 3e


posi-


tion vient l’Order Management : fonction donnant une visibilité des stocks sur l’ensemble d’un réseau


avec un TMS pour tirer les


Couplage Management Order E-commerce Module Management Labor


nancement d'atelier


Ordon-


Optimisation des appro- visionnements


■ Indispensable ■ Très utile ■ Utile ■ Peu utile ■ Inutile ■ NSP


de distribution avec la possibilité de piloter l’affec- tation des commandes selon des règles (priorités, disponibilités produits, criticité client, marge, délais…). Citée comme indispensable par 27 % des répondants et très utile par 37 % d’entre eux, elle totalise 64 % de ces réponses très favorables. Pro- bablement une prise de conscience d’un manque dans l’architecture traditionnelle des systèmes d’in- formation, que les éditeurs de WMS sont en effet


Management Yard


Calcul de prévisions


26% 33%


10% 4%


19%


17% 5%


9% 3%


15%


7% 3%


21%


10% 2%


16%


MAI 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°84 51


©C.POLGE


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