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RETOUR D’EXPÉRIENCE


Injection : un système de séparateurs appairés permet de bien indiquer quels types de produits sont injectés et d’identifi er le magasin à rembourser


Tri automatique : les SI dirigent les produits vers l’une des 154 gares en fonction des univers concernés et des gammes de prix


parateurs de remplir différents formats de cartons-présentoirs promotionnels, qui seront directement disposés dans les allées des magasins. « Si le système connaît le volume théorique de chaque article, l’expérience des opérateurs et leur coup d’œil sont une réelle valeur ajoutée pour composer des assemblages pertinents, avec une mise en place attractive pour les clients », nous assure Sophie Queney. Reste enfi n à éditer la liste exacte des produits regroupés dans chacune de ces boxs.


Place aux préparateurs : pour la mise en place des produits dans les boxs promotionnels l’expérience humaine supplée les systèmes d’informations


En attendant le retour en rayon Des palettes sont ensuite reconstituées et fi lmées avant de rejoindre les cel- lules de stockage où elles patienteront en général quelques semaines avant que les équipes achats de Lidl ne les programment dans le cadre d’une action promotionnelle. Elles seront alors réexpédiées vers les magasins, après un passage en cross-dock sur les plates-formes régionales de Lidl. La formule et la possibilité de gerber cer- tains contenants permettent de limiter le nombre de camions mobilisés. La solution déployée par FM Logistic est similaire à celle mise en œuvre en Isère par GT Logistics, qui s’appuie sur le même trieur Dematic, les 2 ayant sans doute été négociés dans le même mouvement. Leur propriété semble d’ailleurs faire l’objet d’un montage particulier entre Lidl France et ces prestataires logistiques, dans la mesure où l’investissement se chiffre en M€ alors que le contrat pour cette presta- tion de reverse logistique a été signé pour 3 ans. A mi-parcours, la formule semblait en tout cas tenir ses pro- messes en termes de fi abilité et d’ef- fi cacité des process, avec la possibilité de continuer à monter en régime.  MAXIME RABILLER


Chiffres clés du projet FM


 4 cellules de 6.000 m² (1 dédiée au tri, 3 au stockage)


 120 personnes mobilisées, en 3 équipes


Mise en stock : une fois fi lmées, les palettes reconstituées rejoignent le stock sous la responsabilité de FM, avant une prochaine réexpédition en magasin


36 N°115  SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JUIN 2017


 plus de 3 M€ investis dans le process (notamment pour le trieur Dematic)


 environ 7 j de délai de remboursement des magasins


©M.RABILLER


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