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L’ESSENTIEL Vu Ailleurs


ETATS-UNIS Walmart veut économiser 1 Gigatonne de CO2


Merchandising Offi cer de


Bratspies, Chief


Walmart USA Steve


l’occasion de son Sustainability Milestone Summit, Walmart a lancé son vaste projet de développement durable : le Gigaton. Le but, réduire l’im- pact écologique de ses propres opérations de 18% en équivalent CO2


A avant 2025 et glo-


balement éliminer un 1 Md t (1 gigatonne) de CO2


Kathleen McLaughlin, SVP & Chief Sustainability Offi cer


d’ici 2030 sur l’ensemble de sa Sup- ply Chain. Le projet, auquel sont invités à participer tous les fournisseurs de Walmart, s’articule autour de 6 domaines : énergie (opérations et fonctionnement de produits), agriculture (réduction du gâchis et de l’uti- lisation


d’engrais de Walmart chimiques), emballage,


recyclage, conception (et utilisation) des pro- duits et déforestation. Egalement annoncé à cette occasion, la création d’une boîte à outil pour inspirer les fournisseurs et les aider à réussir : « Dans cette boîte à outils, nos four- nisseurs et nous partageons tout ce que nous avons appris en 10 ans en matière de déve- loppement


durable, notamment comment


mesurer la réduction de l’impact environne- mental », a expliqué Laura Philips, SVP Sus- tainability chez Walmart. En 2007 en effet, Walmart était le 1er


se fi xer un objectif précis de réduction des CHINE Alibaba s’allie à K+N U


n accord de partenariat signé entre Alibaba et Kuehne + Nagel va donner aux clients de l’e-commerçant chinois accès au réseau logis- tique mondial du prestataire suisse. Dans les faits, ceux-ci accèdent déjà depuis un an au portail K+N FreightNet du 3PL et peuvent ainsi obtenir des cota- tions et réserver la collecte, le transport aérien et la livraison express à travers la Chine. La formalisa- tion de cette collaboration aura donc principale- ment 3 conséquences : une coopération plus étroite entre les 2 parties, l’élargissement à court terme du partenariat à d’autres modes de transport (rail, route, mer) mais aussi et surtout, à l’international. « Pour Kuehne + Nagel, la contractualisation de notre relation avec Alibaba s’inscrit dans notre stratégie mondiale de digitalisation des services logistiques pour mieux répondre aux attentes des clients d’au- jourd’hui », commente Wong Siew Loong, Président de K+N North Asia. Si Alibaba se contente de mettre en avant l’avantage que cet accord représente pour ses clients, nul doute qu’il constitue également un solide avantage dans sa conquête mondiale du marché du e-commerce, notamment face à Amazon.  PM


28 N°114  SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2017 distributeur américain à d’ici 2030 émissions polluantes : -20 Mt de CO2 en


10 ans, un objectif dépassé de 16 Mt. Selon le distributeur, ce projet est non seulement une nécessité pour la planète mais éga- lement pour la pérennité des marques : « De plus en plus, les clients veulent savoir d’où viennent les produits, comment ils sont fabriqués, quels ingrédients les composent, et veulent comprendre comment leur décisions d’achat vont impacter l’environnement », estime Steve Bratspies, Chief Merchandising Offi cer de Walmart USA qui invite ainsi ses fournisseurs à prendre en compte toutes ces considérations lors du développement de leurs produits. Kathleen McLaughlin, SVP & Chief Sustainability Offi cer de Walmart, a par ailleurs profi té de l’occasion pour sou- ligner les avantages comptables d’une telle politique : Walmart, l’un des 1ers


consom-


mateurs d’énergie renouvelable aux USA, a économisé 1 Md$ entre 2005 et 2015 en améliorant son effi cacité énergétique. Parmi les partenaires déjà engagés dans des poli- tiques de développement durable et ayant naturellement rejoint ce projet se trouvent, entre autre, Unilever, HP, Reckit Benckiser et Kellog’s.  PM


ROYAUME-UNI BearingPoint rachète un cabinet de conseil en SCM


L


e cabinet de conseil en management et technologie BearingPoint a racheté le britannique LCP Consulting, spécialisé dans la gestion de la chaîne logistique au Royaume-Uni et à l’international, avec une forte expertise dans les secteurs de la distri- bution, des biens de consommation et de l’in- dustrie. Fondé en 1985 par le professeur Alan Braithwaite, LCP Consulting a travaillé avec plus de 300 clients, dans 28 pays dans le monde. Le cabi- net de conseil compte parmi ses clients 6 des 10 plus grands distributeurs du Royaume-Uni. Par ailleurs, LCP complète le portefeuille de solutions de BearingPoint par des outils straté- giques de gestion de la chaîne logistique et des méthodologies basées sur l’analyse de données. « En rejoignant BearingPoint, LCP accélérera sa stratégie de croissance dans de nombreux secteurs au Royaume-Uni et à l’international. Nous avons hâte de faire profi ter notre clientèle des expertises étendues de BearingPoint, notamment dans le domaine des technolo- gies digitales », a déclaré John Lockton, Directeur Général de LCP Consulting.  JLR


John Lockton


©Walmart


©Walmart


©BeauringPoint


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