search.noResults

search.searching

note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
L’ESSENTIEL Mes News Fretlink lève 6 M€ pour asseoir son modèle C


réée à l’automne 2015, la jeune pousse a bou- clé un tour de table de 6 M€ auprès des fonds Daphni, Elaia Partners et Breega Capital, 7 mois après son lancement opérationnel. Un sérieux coup de pouce dans la course entre plates-formes collaboratives dédiées au transport routier ? Paul Guillemin, PDG et Co-fondateur de Fretlink, refuse cette étiquette, en se revendiquant moins éditeur d’une solution de mise en relation entre chargeurs et transporteurs routiers que « tour de contrôle » orientée conseil, bénéfi ciant du statut de commissionnaire de transport décroché début 2017. « Notre implication auprès des clients commence bien en amont de la publication des besoins dans la solution. Nous ciblons des chargeurs plutôt indus- triels, dont le CA se chiffre en dizaines ou centaines de M€, pour les accompagner dans l’optimisation de leur problématique de transport routier, indique-t-il. Notre bureau d’études leur propose d’abord d’analy- ser tout ou partie de leurs fl ux, puis d’élaborer des pistes d’optimisation du plan de transport, comme le groupage avec d’autres chargeurs, ou la constitution d’un pool de transporteurs régionaux susceptibles de prendre en charge ces besoins. Que ceux-ci soient bien réguliers ou pas, s’il s’agit de livrer ses clients au fi l de


leurs commandes. » Ainsi, la plate- forme technologique sert plutôt à attribuer les ordres de transport à un prix fi xé en amont, sur la bases des tarifs remontés par un algorithme, puis à centraliser les informations de suivi des opérations, qu’il s’agisse de géolocalisation ou de données remontées par les chauffeurs via l’application-maison chargée dans leur smartphone. Certes, l’outil


peut aussi être utilisé pour pourvoir des besoins spot d’expédition, mais ce n’est pas la priorité de Fretlink, qui assure que cela représente moins de 10 % de son volume d’affaires de 120 K€ mensuels (avec un objec- tif d’1 M€ en fi n d’année). « La digitalisation du secteur ne reposera pas uniquement sur le volet logiciel, mais aussi sur l’accompagnement humain des chargeurs et des transporteurs », assure Paul Guillemin, en fai- sant valoir les 30 collaborateurs de l’entreprise, déve- loppeurs ou spécialistes du transport routier. D’ailleurs, au-delà du développement de nouvelles fonctionnali- tés de l’outil, les fonds levés serviront aussi à recruter 30 à 50 personnes dans les 12 mois à venir.  MR


Paul


Guillemin, PDG et


Co-fondateur de Fretlink


©FRETLINK


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96