ROIS DE LA SUPPLY CHAIN 2015


Concepteur, fabricant et distributeur de servomoteurs élec- triques, Bernard Controls est une PME française qui exporte pour les trois quarts sur des marchés concurrentiels. Pour opti- miser ses stocks, réduire ses ruptures et gagner en sérénité quant à sa capacité à répondre à la demande, elle a mis en œuvre progressivement les préceptes du Demand Driven MRP sur son usine de Gonesse et avec deux de ses fournisseurs. Forte des bons résultats obtenus, elle a aussi lancé un pilote sur son usine chinoise. Un changement radical de culture.


3. BERNARD CONTROLS CITWELL


Le DDMRP appliqué Problématique


430 personnes, Usine de Gonesse : 130 personnes


SOCIÉTÉ UTILISATRICE BERNARD CONTROLS Secteur d’activité : Conception, fabrication et commercialisation de servomoteurs électriques et de technologies de contrôle pour l’automatisation des vannes et vantelles industrielles CA annuel : 50 M€ Effectif : Groupe :


SOCIÉTÉ PARTENAIRE CITWELL CONSULTING


Suite page 40 38 N°90 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2014


fabricant mondial), sur des marchés exigeants (eau, énergie, industrie, pétrole & gaz) avec des délais de livrai- son de plus en plus courts. Nos clients demandent leur matériel en 5 semaines en moyenne, alors que nous avons un temps de production de 13 semaines du traitement de la matière première à l’emballage du produit fini. 40.000 ser- vomoteurs sont fabriqués par an. Nous avons une production à la com- mande majoritairement unitaire (50 % de nos commandes), une variété d’appareils importante (en moyenne 7 niveaux de


Bernard Controls est une PME qui évo- lue dans un environnement internatio- nal (76% d’export) et concurrentiel (3e


nomenclatures) avec 8.500 composants gérés via l’ERP Dynamics AX. L’organi- sation de nos usines est basée sur le Lean Manufacturing. La situation initiale : ■ Trop de stock : 5,4 mois de couver- ture stock ■ Jamais le bon stock : Environ 3% de rupture en fabrication ■ Manque critique de fiabilité des prévisions ■ ERP très nerveux et instable : 2.950 messages d’action non traités


Solution mise en œuvre Bernard Controls et Citwell ont déployé la méthodologie Demand Driven MRP dans l’usine de Gonesse. Cette méthode


©BERNARD CONTROLS


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104