L’ESSENTIEL Vu Ailleurs.
ESPAGNE Fraikin ouvre une nouvelle agence à Madrid
Fraikin, spécialiste de la loca- tion de véhicules utilitaires et industriels, a ouvert depuis le
CHINE DHL SC investit massivement
octobre une nouvelle agence à Madrid. Cette implantation emploie trois collaborateurs et une responsable commer- ciale. Fraikin compte désormais dans la péninsule ibérique 12 agences, 3 ateliers tech- niques, 124 collaborateurs pour un CA de 52 M€. Le groupe est désormais présent dans une dizaine de pays et prévoit de poursuivre son développement interna- tional. ■ JPG
1er MONDE
La traçabilité pour éradiquer les médicaments contrefaits
L
es pays et les agences mondiales comme Interpol travaillent ensemble pour enrayer le trafic de médicaments contrefaits. La colla- boration efficace entre prestataires logistiques, laboratoires et organismes de réglementation est un instrument de lutte contre la contrefaçon. Pour Alex Maxwell, Vice-Président des sciences de la vie et de la Santé Asie- Pacifique Moyen-Orient Afrique chez DHL Supply Chain, la contrefaçon est une menace sérieuse pour l’industrie pharmaceutique et le secteur de la santé en général. La Supply Chain joue un rôle crucial pour assurer la livraison de produits authentiques. DHL a mis en œuvre diverses techno- logies de traçabilité des produits phar- maceutiques. Le 3PL discute avec l’agence chinoise de sécurité du médi- cament ou avec le gouvernement aus-
26 N°90 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2014
tralien des lignes directrices de la réglementation du transport des pro- duits de santé. Ses experts analysent les différentes étapes de l’expédition en termes de sécurité. L’étiquetage peut jouer un rôle majeur dans la traçabilité des produits. Depuis cette année en Chine, plus de 500 médicaments doivent comporter un identifiant sérialisé. En Europe, DHL étiquette jusqu’à 180 millions d’appareils médicaux par an. Aux États-Unis, le prestataire allemand utilise le geofencing, qui comprend le suivi des véhicules par GPS. Mais les trafiquants de médicaments contre- faits recourent à des solutions élec- troniques pour saboter les systèmes GPS. Garder une longueur d’avance sur eux est un défi constant. Les technologies gérées par les smart- phones peuvent aussi jouer un grand
rôle pour rompre la chaîne de la contrefaçon. En Afrique, les consom- mateurs peuvent authentifier les pro- duits en les scannant avec leur téléphone mobile. C’est une excellente solution pour les marchés en dévelop- pement selon Alex Maxwell. En Asie, la Chine est en avance sur les autres pays en termes de lutte contre la contrefaçon et le transport sécurisé des médicaments ; d’ici 2015 toutes les sociétés pharmaceutiques devront étiqueter leurs produits. C’est un tra- vail gigantesque. D’après DHL, la même stratégie s’appliquera à l’indus- trie des dispositifs médicaux. La Corée du Sud a des plans de mise en œuvre de sérialisation des produits pharma- ceutiques, et Singapour est très fort en matière de surveillance. ■ (Amrita Tejasvi, BioSpectrum Asia, 25/11/2014)
M€, c’est la somme supplémentaire que DHL Supply Chain (DSC) prévoit d’in- vestir en Chine d’ici 2020 soit, avec les 105 M€ déjà engagés en 2013, un total de 218 M€ sur sept ans. DSC, qui vient tout juste d’ouvrir le Chengdu Logis- tics Centre, une plate-forme de 54.000 m² dans le district de Xindu, prévoit ainsi d’éten- dre son réseau chinois avec la construction de nouveaux entrepôts à Guangzhou, Hangzhou, Wuhan, Shenyang, Shenzhen et dans la zone sous douane de Shanghai Wai- gaoqiao. Son but est d’augmenter ses surfaces d’entreposage ainsi que ses capacités de transport de 50% en Chine à horizon trois ans et de poursuivre sa couverture géogra- phique par la suite, y compris sur la zone Asie-Pacifique où le prestataire a établi pas moins de 12 nouvelles structures cette année, soit 436.000 m² de surface. Cinq autres bâtiments, totalisant 110.000 m², sont prévus d’ici fin 2015 dans cette région dans laquelle DSC a investi 500 M€ ces deux dernières années. La société entend ainsi aider non seulement ses clients internationaux à se déve- lopper en Chine et chez ses voisins mais égale- ment accompagner un nombre grandissant de donneurs d’ordres chinois en plein développement international. ■ PM
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