L’ESSENTIEL Vu Ailleurs INDE
La Poste à l’assaut du e-commerce
L
a Poste indienne se réinvente pour répondre à l’es- sor du e-commerce, en armant le postier de termi- naux portables, en mettant en œuvre des logiciels comme le paiement à la livraison et en s’équipant de cen- tres de données. Le projet de modernisation est supervisé par un comité directeur inter- ministériel. L’objectif est de tirer profit de la demande croissante sur le marché du e-commerce, estimé à 4,9 Md€ pour la livraison et la logistique dont la valeur représente 10 à 12 % du CA glo- bal. India Post compte 155.000 bureaux de poste, ce qui en fait le plus grand réseau postal au monde. Elle cherche également à fournir aux entreprises d’e-commerce un système d’intégration standard basé sur le Web et un ser- vice de traçabilité de bout en bout. Des appareils porta- tifs équiperont environ 15.000 postiers. Des systèmes de supervision en temps réel des livraisons, de paiement à la livraison, de génération et de règlement de factures élec- troniques et d’interface avec les systèmes de traçabilité des chemins de fer et des compagnies aériennes offriront une visibilité complète. L’accès des clients aux services sera multicanal. ■ (The Economic Times, 24/11/2014)
ROYAUME-UNI Supergroup choisit Ceva
eva Logistics a signé un contrat à long terme pour fournir des services de gestion de fret à SuperGroup, groupe de textile britannique propriétaire des maga- sins Superdry dont les opérations connaissent une croissance annuelle de 20 %. Ceva, qui remplace plusieurs prestataires, opèrera la collecte auprès de nombreux fournisseurs chinois, asiatiques et indiens par air, mer et route. Il fournira des ser- vices de commission de transport, de transport aérien et maritime vers les sites du groupe textile, en particulier au Royaume-Uni et au Benelux. Les opérations seront gérées par les « tours de contrôle » du prestataire à Hong Kong et au Royaume-Uni. Le logisticien gérera également des centres de consolidation en Asie. Selon Susanne Given, Directrice des Opérations de SuperGroup, « la solution de gestion de fret intégrée de Ceva améliore grandement la visibilité et la flexi- bilité de la chaîne d’approvisionnement. C’est aussi plus commode de travailler avec un seul fournisseur qui répond à tous nos besoins. La centralisation de nos achats de transport via Ceva, en tirant parti de sa puissance d’achat, nous per- mettra également de réaliser d’importantes économies ». Matt Laflin, Vice-Président de Ceva pour la distribution, ajoute : « Le succès de SuperGroup s’appuiera de plus en plus sur une chaîne d’approvisionnement solide et rentable ». ■ CC
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