This page contains a Flash digital edition of a book.
58


ÀÂÒÎÌÀÒÈÇÀÖÈß & IT Â ÐÅÑÒÎÐÀÍÍÎÌ ÁÈÇÍÅÑÅ


Инвентаризация – и пусть весь мир подождет!


Àíäðåé Êóäþìîâ, ðóêîâîäèòåëü íàïðàâëåíèÿ HoReCa Äåïàð- òàìåíò òîðãî- âûõ ñèñòåì ÃÊ ÑîôòÁàëàíñ


Инвентаризация инвентаризации рознь: полные инвентаризации имеет смысл про- водить раз в месяц. И пересчитывать в них необходимо не только продукты и сырье для производства, но и абсолютно все мате- риальные ценности — посуду, инвентарь, хозтовары и прочее. Выборочные, неожидан- ные инвентаризации необходимо проводить в интервале между ежемесячными. Но на самом деле весь секрет в технологии про- ведения данного учетного действия. Если научиться проводить инвентаризацию быст- ро и точно, то можно делать ее хоть каждую неделю и даже чаще.


Смысл проведения инвентаризации на производстве и в баре — это не только вы- явления недостач, хищений или излишков сырья, продуктов или товаров при сравнении фактических результатов с учетными. Инвен- таризация также показывает, как хороший индикатор, качество ведения самого учета, точность исполнения рецептур блюд и дает большое количество информации для прове- дения корректирующих действий — таких как проработка блюд, контрольные взвешивания и замеры как производимой продукции, так и поступающего от поставщиков сырья и полуфабрикатов. Данные действия приводят к повышению качества учета и, как следствие, к повышению рентабельности бизнеса в целом.


У инвентаризации есть три стандартных этапа: первый — подготовка, второй — про- ведение и третий — ввод и анализ данных в товароучетной системе. При этом правиль- ность проведения каждого этапа карди- нально влияет на последующий и на общий результат в целом.


При подготовке необходимо провести


работу с товароучетной системой, актуа- лизировать данные на момент проведения инвентаризации, подготовить бланки для записи результатов и определиться с прави- лами учета незавершенного производства, полуфабрикатов, консервированных и упако- ванных продуктов, создать рабочие группы для оперативного снятия остатков, провес- ти инструктаж для правильной фиксации результатов.


К проведению инвентаризации тоже есть


два главных требования: первое, наиболее важное, — точность, второе — скорость (ин- вентаризация не должна мешать предпри- ятию работать). Оба эти параметра зависят от качественно проведенной подготовки, вы-


«ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹9 (21) | 2011


бора времени проведения инвентаризации, количества задействованных сотрудников и выбранной технологии.


Процесс переноса данных в товароучет- ную систему должен происходить просто и быстро, максимально исключая ошибки при вводе, и иметь механизм контроля за качест- вом переноса, чтобы всегда можно было оп- ределить, на каком этапе допущена ошибка. Основное требование к занесению данных инвентаризации в товароучетную систему — это опять же скорость, так как если данные будут занесены в систему со значительной временной задержкой, то при возникнове- нии спорных моментов невозможно будет проверить точность их снятия.


Автоматизация инвентаризации на пред- приятиях общественного питания прежде всего состоит в подготовке бланков-пусто- графок с кодами продуктов, блюд и полуфаб- рикатов, распечатанных из товароучетной системы. Для увеличения скорости товары могут быть сгруппированы по местам хра- нения, а бланки розданы разным рабочим группам. Коды в бланках помогут быстро перенести данные о количестве и однозначно идентифицировать товар в товароучетной системе. Более глубокая автоматизация не всегда возможна и экономически выгодна. Например, применение технологии штрих- кодирования, терминалов сбора данных и весов с печатью этикеток будет эффективно только на крупных производственных пред- приятиях с постоянным циклом производст- ва. В ресторанах и кафе, как правило, неболь- шой товарный запас и большое количество весового нештрихкодированного товара и полуфабрикатов, а также имеются початые бутылки в баре, вскрытые банки и упаковки на кухне. Все это существенно сужает список товаров, которые можно инвентаризировать при помощи терминала сбора данных. Но все же современные товороучетные систе- мы — такие как Трактир «Head-Office» — полностью поддерживают данные техноло- гии и содержат механизмы без применения дорогостоящего оборудования: это автома- тический ввод данных в инвентаризацию по коду товара, печать бланков для инвентари- зации по группам товаров, печать отчетов по данным, фактически введенным в инвента- ризацию для быстрого обнаружения ошибок ввода, автоматическое разложение блюд и полуфабрикатов на ингредиенты непосредст- венно в документе инвентаризации.


Äî 2010 ãîäà èçäàíèå âûõîäèëî ïîä íàçâàíèåì «Ñîâðåìåííûé áèçíåñ. Ðåñòîðàí»


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132