14
ÑÂÎÉ ÂÇÃËßÄ / ÏÐÀÊÒÈÊÀ ÐÅÑÒÎÐÀÍÍÎÃÎ ÁÈÇÍÅÑÀ
Ëåîíèä Êîìèññàðîâ, ñîâëàäåëåö ðåñòîðàíîâ Light Cafeˆ («Ìåñòî ïîä ñîëíöåì») è Open Bar
Как мы существенно снизили себестоимость заведения, не увеличивая количество гостей
О том, как можно оптимизировать работу заведения и получить еще
бОльшую прибыль без привлечения новых гостей, мы задумались, когда оказалось, что наше небольшое заведение с утра до вечера набито битком (Леонид управляет рестораном вместе с Андреем Анфиногеновым, поэто- му и называет себя во множественном числе. — Ред.). В итоге на выходе мы получали определенную сумму, которой не хватало для реализации всех наших планов, но которую было очень сложно увеличить: открыть новый зал мы возможности не имели, а ставить столы в уже имеющийся тоже уже не могли. Более того, даже если бы мы каким-то образом увели- чили количество посадочных мест и «нагнали» новых гостей, начала бы не справляться кухня. Ситуация безвыходная? Таких не бывает!
Когда у тебя есть оборот, который нель-
зя увеличить, опираться можно только на себестоимость. Мы решили, что нам важна каждая тысяча, потраченная впустую, сели в зал и стали наблюдать за тем, что здесь происходит.
Первое, что мы заметили
сразу, — это сахар. Тогда при заказе гостем чая или кофе на блюдечке ему подавалось несколько кусочков сахара: один он бросал в чашку, два официанты потом выбрасывали. На выходе в
мусорном ведре оказывалось несколько тысяч рублей.
«ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹9 (21) | 2011
Первое, что мы заметили сразу, — это сахар. Тогда при заказе гостем чая или кофе на блюдечке ему подавалось несколько кусочков сахара: один он бросал в чашку, два официанты потом выбрасывали. На выходе в мусорном ведре оказывалось несколько тысяч рублей. Далее мы увидели молочники. Они были большими, на 200 мл, туда наливалось до 100 мл молока, в то время как гость тратил 10-20 из них, остальное попросту вылива- лось. Мы сразу же закупили сахарницы, перестав класть кусочки сахара на блюдце, и маленькие, на 20 граммов, молочники, которыми заменили большие. Потом решили взяться за экономию чуть более существенную и пошли на кухню. Когда мы открывали свой ресторан, закупи- ли оборудование — профессиональное, но недорогое: экономили. Настало время другой экономии. Мы выбросили старую плиту отечественного производства и заменили ее
Äî 2010 ãîäà èçäàíèå âûõîäèëî ïîä íàçâàíèåì «Ñîâðåìåííûé áèçíåñ. Ðåñòîðàí»
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132