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L’ESSENTIEL


Vu Ailleurs ETATS-UNIS


Course aux prédictions 2017 chez Ferrari Consulting C Bob Ferrari


omme chaque année, Bob Ferrari, Consultant chez le cabinet américain Ferrari Consulting & Research Group, nous livre ses 10 prédic- tions Supply Chain pour l’année à venir. 1. La faiblesse de la croissance économique mondiale et la montée de l’incertitude au niveau politique met- tront à rude épreuve l’agilité des SC indus- trielles. 2. Devant ces défi s, le rôle de Directeur des Achats devient stratégique. 3. La tempête du siècle : l’inéquation entre la demande et l’offre de talents atteindra son paroxysme. 4. La montée du protectionnisme va entraî- ner une incertitude sur les coûts de produc- tion et les échanges, et nécessitera une ana- lyse permanente de la situation. 5. Comme les années précédentes, le trans-


JAPON Le platooning contre la pénurie de chauffeurs L


e gouvernement japonais a l’intention d’introduire en 2020 des colonnes de véhicules sans conducteur, qui suivent un camion avec chauffeur, sur la nouvelle autoroute Shin-Tomei. Sur cet axe, desservant une partie du


trajet entre Tokyo et Nagoya, une voie serait réservée à ce type de convoi. Les essais routiers pourraient commencer dès 2018. L’objectif est d’aider le secteur logistique nippon à lutter contre la pénurie chronique de conducteurs routiers. Le concept est connu sous le nom de platooning. Les véhicules auto- nomes du convoi doivent rester en contact sans fi l avec le véhicule principal, en appliquant les accélérations et les freinages nécessaires au maintien des distances appropriées. La congestion du trafi c, souvent causée par des dif- férences de timing dans les freinages en pente, serait également atténuée. Isuzu Motors et Hino Motors développent déjà conjointement un système de transport intelligent essentiel au platooning. De son côté, l’Allemand Daimler travaille sur ses propres camions en réseau, en vue de les introduire sur le marché en 2025.  CC avec Nikkei Asian Review


ETATS-UNIS Walmart livre gratuitement en J+2


D 28


ans le domaine du e-commerce américain, Amazon semble éta- blir les règles. Et Walmart s’y


conformer. Aux Etats-Unis, depuis le 31 janvier au matin, Walmart offre en effet aux internautes la livraison en J+2 gratuitement. « Dans le domaine du commerce électronique aujourd’hui, la livraison à domicile en J + 2 tient du minimum exigé. La faire payer n’a plus de sens », admet Marc Lore, Président et CEO de Walmart US e-commerce.


N°112  SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MARS 2017


Cette offre concerne 2 M d’articles dont des jouets, des gadgets électroniques et des produits de 1ère


nécessité (céréales,


détergents, produits de beauté...), la livraison en magasin étant gratuite pour l’ensemble des références dispo- nibles sur internet et accessible dans 4.600 grandes surfaces. La collecte de produits alimentaires est par ailleurs disponible dans 600 drives Walmart aux USA, un nombre qui continuera de croître cette année.


Avec cette nouvelle annonce, le 1er dis-


tributeur au monde semble avoir décidé de combattre son rival Amazon non seulement sur le terrain du tarif, son offre ShippingPass à 49 $ étant moins chère que la concurrente Prime (99 $ aux USA), mais aussi sur celui du service. « La livraison gratuite sous 2 j est la 1ère


port international va connaître d’importantes tur- bulences. 6. Reprise de l’investissement technologique pour soutenir la prise de décisions rapide. 7. Les plates-formes apportant une visibilité totale sur la SC seront la clé du succès pour les industriels. 8. Amazon et Alibaba continueront de se battre pour dominer le monde du e-commerce, notamment en Inde. 9. Dans leur propre intérêt, les entreprises vont pour- suivre leurs initiatives en développement durable. 10. Plusieurs secteurs feront face à des challenges par- ticuliers (chacun fera ultérieurement l’objet d’un focus particulier publié par Ferrari Consulting) : le B2C et le commerce en ligne, l’aéronautique (et sa SC très ten- due), les produits alimentaires (sec et boissons) et enfi n les SC pharmaceutiques mondiales.  PM


d’une liste d’actions à venir qui visent à améliorer le service client et à accélérer notre croissance », promet Marc Lore.  PM


©FERRARI CONSULTING


©SCANIA


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