Le nouveau Droit des contrats devient une réalité ! Le 1er
octobre 2016, la réforme du droit des contrats entre en vigueur (ordonnance du 10 février 2016 portant réforme du droit des contrats, du régime général et de la preuve des obligations). Les contrats conclus postérieure- ment à cette date seront soumis à ces nouvelles règles. Cette réforme porte sur le droit commun des contrats, c’est-à-dire le corpus des règles générales applicables à tous les contrats, dont les contrats commerciaux. La réforme poursuit un double objectif : moderniser le droit des contrats en le rendant plus lisible et accessible, et ren- forcer l’attractivité du droit français. Il ne s’agit pas d’une révolution juridique dans la mesure où beaucoup de règles sont inspirées des solutions que la jurisprudence a dégagées au fi l du temps, mais il n’en demeure pas moins que ce nouveau droit contient de nombreuses innovations et cla- rifi cations qui auront une infl uence signifi cative sur l’évolution des relations entre les acteurs éco- nomiques.
Citons 6 exemples notables : En phase précontractuelle : - Un véritable devoir général d’information précontractuelle pèse sur les cocontractants (article 1112-1 C. Civ). Désormais, la partie qui connaît une information dont l’impor- tance est déterminante pour le consente- ment de l’autre partie doit l’en informer ; - Le législateur a introduit le concept d’abus de dépendance, notamment économique (article 1143 C. Civ). La convention peut être annulée lorsqu’une partie abusant de l’état de dépendance dans lequel se trouve son cocontractant, obtient de lui un engage- ment qu’il n’aurait pas souscrit en l’absence d’une telle contrainte et en tire un avantage manifestement excessif ; - Toute clause créant un déséquilibre signi- fi catif entre les droits et obligations des
parties au contrat est réputée non écrite (article 1171 C. Civ). Cette règle se limite certes aux contrats d’adhésion, mais s’étend à l’ensemble des contrats, en par- ticulier les contrats d’affaires ; - Le Code civil s’intéresse désormais à la pratique des conditions générales (article 1119 C. Civ). Ainsi, les conditions géné- rales n’ont d’effet que si elles ont été por- tées à la connaissance de l’autre partie et si elle les a acceptées. En cas de dis- cordance entre des conditions générales invoquées par l’une et l’autre des parties, les clauses incompatibles sont sans effet.
En phase d’exécution du contrat : - Le principe de l’exception d’inexécu- tion est consacré et clarifi é (article 1119 et 1220 C. civ.). Rappelons qu’il s’agit de la faculté pour un cocontractant de refuser d’exécuter son obligation lorsque l’autre cocontractant ne s’exécute pas ou, innovation notable, même lorsqu’il est manifeste que son cocontractant ne s’exécutera pas à l’échéance et que les conséquences de cette inexécution seront suffi samment graves. - Innovation majeure, le législateur a intro- duit la théorie de l’imprévision (article 1195 C. Civ.). Si un changement de cir- constances imprévisible rendant l’exé- cution extrêmement onéreuse intervient en cours d’exécution, le contrat peut être renégocié entre les parties, voire résolu ou révisé par le juge.
Cette réforme porte une vision équilibrée des relations contractuelles. Le Contract Manage- ment s’inscrit parfaitement dans cette nouvelle conception du droit des contrats. Nul doute que les Contract Managers seront des acteurs privi- légiés de la mise en œuvre de cette réforme !
114
N°108 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - OCTOBRE 2016
©GAJUS-FOTOLIA
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120