EMPLEO PARA READAPTACIÓN EN CENTROS PENITENCIARIOS
La reinserción a la sociedad de una persona que se encuentra en prisión se logra llevando a las cárceles industrias que den empleo y preparen a los reclusos para la vida productiva. De esta manera se evita que reincidan en la delincuencia
MÉXICO S *Bernardo Kanarek
i entendemos a la reinserción como el fin último a la pena que se impone a la persona que delinquió, enton- ces debemos comprender que la reinserción social es
una responsabilidad de todos. Para lograr la reinserción real, las autoridades no pueden solas, porque si una vez que las personas obtienen la libertad no encuentran oportunidades sólidas y viables, se vuelve muy dif ícil romper con el pasado y la probabilidad de que reincidan aumenta significativamente. El 95% de todas las personas que caen en la cárcel volverán
a obtener su libertad, por lo que tenemos que preguntarnos ¿cómo los queremos? En respuesta a esta pregunta se formó el Consejo Empresarial para Reinserción Social (CERES), en donde buscamos dar a los internos una oportunidad real para reincorporarse a la sociedad de una manera digna y real.
EMPLEOS DENTRO DE CENTROS PENITENCIARIOS
El programa consta de llevar industria competitiva al interior de los reclusorios para capacitar y emplear a internos; éste es un programa ganar–ganar para los empresarios, internos y au- toridades. Para poder implementarlo se requiere que dentro de los penales se cuente con áreas para que las empresas monten la maquinaria y las instalaciones necesarias para poder realizar la actividad deseada.
La institución proporciona la mano de obra, mientras que
la empresa paga una renta al sistema penitenciario por el uso de sus instalaciones y un salario digno a los internos (sin pres- taciones sociales ya que el centro penitenciario se hace cargo de todas sus necesidades mientras están encarcelados). De esta forma, los internos reciben la capacitación, el sala-
rio y un ambiente de trabajo para que vayan adquiriendo ex- periencia y las habilidades necesarias para una vez en libertad obtener un empleo lícito; se busca que su camino de regreso a la sociedad transite de una manera más natural y paulatina. Con este proceso se rompe el círculo vicioso del encierro
por un círculo virtuoso hacia la reinserción. El salario que se paga al interno se divide para apoyar a la familia del interno y a su eventual liberación: 30% del salario se va directo a la familia para conservar el lazo, 30% se va a la reparación del daño y acortar la condena, 30% a un fondo de retiro para garantizar una salida digna y el 10% se da al interno para su gasto en las tiendas de los centros penitenciarios.
OPORTUNIDADES PARA LA READAPTACIÓN
Este programa le da al interno la posibilidad de contar con pre- paración, una carta de recomendación por la empresa y por el CERES y, en muchos casos, una oferta de trabajo por parte de la empresa a su salida de prisión. Una vez que el interno cumple su condena, se debe de evi-
tar la condena doble, el aislamiento social que lo aleja de una vida dentro del marco de la ley y lo acerca a las influencias de su pasado. Al día de hoy, y por más de 10 años, han pasado por el programa de industria penitenciaria 40 mil internos y 160 empresas de primera línea, nacionales e internacionales, que son el mejor aval de la importancia y éxito del programa. n
*Para contactar al autor puede hacerlo a través de Bkanarek @
Kbodega.com.mx
* Acerca del autor
- Bernardo Kanarek es consejero fundador del CERES. Si desea conocer más acerca del autor, consulte su CV en:
seguridadenamerica.com.mx/colaborador
PRISIONES 139
Foto: © Lastdays1 |
Dreamstime.com
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