L’ESSENTIEL Mes News. Damart investit dans sa logistique D
amart poursuit la révolution de son modèle : après avoir modernisé son offre, fait évolué sa com- munication, repensé son site web marchand et son concept magasin, l’entreprise investit 5 M€ dans la modernisation de sa plate-forme logistique de Hem (56.000 m²), près de son siège social. Objectif : développer ses performances opérationnelles (+25 %) et réduire le délai de fabrication de la majeure partie de ses colis à une journée. A l’intérieur du bâtiment le projet consiste en la mise en place d’un système de type « trieur à pochette » de la marque Dürkopp. Les travaux dureront 9 mois. Le site logistique Damart est dédié à tous les canaux de vente et à toutes les marques du groupe (Damart, Damart Sport, Happy D, Sedagyl, Jours Heureux). « La mécanisation accrue permettra aux 450 sala- riés de la plate-forme de bénéficier de meilleures conditions de travail », affirme le VADiste dans un communiqué. Le site devrait être opérationnel en mars 2016. Son ouverture permettra d’absorber la croissance de l’enseigne qui va déployer un nouveau concept de magasins éphémères au cœur des grandes villes. D’ici 8 ans, le réseau Damart devrait compter plus de 125 implantations en France, contre 85 aujourd’hui. L’entreprise nourrit également de nouvelles ambitions à l’international, qu’elle présentera à l’occasion de l’inauguration officielle de son nouveau flags- hip européen au cœur de l’Avenue Louise, à Bruxelles, le 17 septembre prochain. ■ JPG
Dépôt Bingo intègre le convoyeur modulaire de Boa Concept
B
oa Concept poursuit son déve- loppement à un rythme soutenu. Cette jeune entreprise aurait déjà une quinzaine de clients à son actif. Dernier en date : Dépôt Bingo, prestataire e-logistique, qui a choisi sa solution pour augmenter la capacité de son site logistique de 60.000 m², situé près de Beauvais. Le projet com- porte la mise en place d’un système de manutention modulaire de desserte des postes d’emballage, une machine de fermeture à réduction de hauteur et un tri par destination. « Nous inves- tissons régulièrement dans la mécani-
sation et l’automatisation de notre outil de production. Nous avions donc suivi avec intérêt l’arrivée sur le mar- ché de Boa Concept, avec son con- voyeur modulaire intelligent. Lorsque le moment est venu d’agrandir la zone d’expédition, nous avons naturelle- ment fait appel à ses équipes, en leur proposant le challenge d’intégrer leur matériel à notre convoyeur existant, c’est-à-dire ajouter et non remplacer, afin de sauvegarder nos investisse- ments antérieurs », confie Julien Abi- teboul, Président de Dépôt Bingo. C’est ainsi qu’une nouvelle ligne
d’emballage a ainsi été ajoutée aux lignes existantes, le tout sans arrêt de la production. Le routage du flux vers la nouvelle ligne a été opéré un samedi pour un démarrage en pro- duction le lundi matin (Dépôt Bingo travaille en 2x8 ou en 3x8 et suivant les périodes, 5 à 6 j/7). Éric Bellaïche, DG, se dit pleinement satisfait : « Nous avons déjà commencé à exploiter le caractère modulaire du convoyeur en modifiant et en agrandissant nos zones de travail. Nous avons à notre disposition un « lego » qu’il suffit de composer ». ■ JPG
GSE a livré à Schneider Electric son nouveau centre de distribution à Evreux
SE, contractant général a livré à Schneider Electric son nouveau centre de distribution situé à Gui- chainville, près d’Evreux. Cette plate-forme logis- tique de 43.000 m² a été inaugurée le mardi 16 juin. Pour la réalisation de ce bâtiment, Schneider Electric aurait choisi GSE pour son expérience reconnue en immobilier logistique et pour s’assurer ainsi un résultat répondant à ses standards de qualité en termes de design et de fonctionnalité, dans le respect des délais de réalisation. GSE a mené une démarche
G 14 N°97 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2015
de certification du bâtiment et a obtenu le label HQE très performant. De plus, le constructeur s’est engagé sur la maî- trise des coûts de consommation d’électricité et de gaz. GSE a travaillé en étroite collaboration avec la société Fives pour équiper ce bâtiment d’un système automatisé de prépara- tion des commandes à haute capacité, piloté par le WCS Trace. Outre son rôle purement opérationnel, ce bâtiment aurait également pour vocation d’être la vitrine des solu- tions logistiques de Schneider Electric. ■ JPG
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JP.GUILLAUME
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