CRET-LOG
La conférence nationale de la logistique... et après ?
Le 8 juillet 2015, le gouvernement français organisait, sous la houlette de 2 ministères (Ministère de l’écologie, du Développement Durable et de l’Energie et Ministère de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique), la première Conférence Nationale de la Logistique, qui était inscrite dans la loi du 28 mai 2013 (Article 41). Le Cret-Log s’est associé à la préparation de cette conférence, tant dans l’élaboration du rapport que dans les ateliers thématiques préparatoires à la conférence, sans oublier que le député F.-M. Lambert, qui a présidé cette Conférence, est un ancien diplômé du Cret-Log ! Pourquoi cette conférence était-elle importante ? Que peut-on en attendre ?
ne conférence « historique » pour la logis- tique en France. C’est en effet la première fois qu’une conférence sur ce sujet est organisée en France par l’Etat. Après plusieurs pays, la France déclare la Logistique « straté- gique » pour la compétitivité de son économie ! Un comble pour une nation qui a été parmi les premières à théoriser la logistique. Cette confé- rence est en tous cas une chance pour tous les logisticiens de France qui voient leur métier, leurs compétences et connaissances mis positi- vement sur le devant de la scène.
U
La complexité du terme Logistique Les travaux préparatoires ainsi que les propos tenus pendant la conférence ont montré que la logistique recouvre plusieurs réalités. C’est une démarche transversale et intégratrice de gestion des flux et par les flux, c’est une fonction d’en- treprise avec des personnes officiel- lement en charge de cette gestion logistique (voire du Supply Chain Management), et c’est un secteur d’activité à part entière avec des entreprises dont c’est le cœur de métier.
En tant que démarche de gestion des flux et par les flux, la logistique concerne tous les secteurs d’activi- tés, que ce soit dans le domaine industriel ou des services, privés
comme publics, dans le domaine marchand ou non marchand. C’est une compétence stratégique non seulement pour les très grandes entreprises, mais aussi pour les ETI, PME-PMI et TPE. Elle est un facteur clé de succès et de compétitivité pour les organisations comme les territoires, ce que certaines régions françaises ont parfaitement compris !
En tant que fonction et secteur, elle représente un nombre important d’emplois, qu’il est cependant difficile de précisément évaluer, notamment via des outils de statistique nationale. Ces emplois sont aussi bien peu qualifiés que très qualifiés (comme celui de Supply Chain Manager). Ajoutons que la « branche » logistique en tant que telle n’existe pas, ce qui ne facilite pas l’identification de sa contri- bution à la création de richesse nationale. Le secteur d’activités logistiques en lui-même pré- sente une extrême hétérogénéité : des activités de
Autour d’Alain Vidalies,
de gauche à droite, Michel Savy, Laurent Grégoire, Laurent Livolsi, le représentant de Corinne Blanquart et Eric Balot
Nathalie Fabbe-Costes, Professeur des Universités, Directrice du Cret-Log, Aix-Marseille Université
nathalie.fabbe-costes@univ-amu.fr
100 N°97 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2015
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