ETUDE
En appliquant le levier de simulation & analytics, les pré- visions de vente ont été significativement améliorées.
2. Analyse de données pour la maintenance prédictive (illustration 1)
Un fabricant a équipé ses moteurs de capteurs envoyant en temps réel des informations à un hub central. Ainsi, 3.000 avions sont suivis par une équipe centrale pou- vant allouer et prioriser en temps réel les ressources de maintenance (hommes et pièces).
Illustration 1
Les prochaines étapes
3. Robotisation (illustration 2) La préparation au détail, apanage de l’e-commerce, est devenue un enjeu majeur de rentabilité. Les robots (Kiva, Scallog…) suppriment des km parcou- rus par les opérateurs en leur amenant l’étagère directement pour prélèvement picking.
4. L’internet of Things, via un code QR, pour de la lutte anti-contrefaçon et traçabilité
Un leader des spiritueux a équipé ses bouteilles de codes QR pour garantir une traçabilité sur toute la chaîne et le contrôle par les consommateurs de l’authenticité. Les codes QR sont uniques, reliés à une base de données, scannés à chaque étape de la chaîne et rattachés à une interface web pour les consommateurs.
50 N°94 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2015 Illustration 2
Au vu des enjeux, Capgemini Consulting a développé une offre Digital pour accompagner la définition d’une straté- gie digitale pour la Supply Chain en coordination avec les enjeux stratégiques de l’entreprise. Nous pensons qu’elle doit commencer par une analyse de la maturité sur toute la chaîne de valeur s’appuyant sur des benchmarks et ini- tiatives digitales externes. La stratégie digitale en décou- lant sera aussi basée sur les tendances du marché, les enjeux stratégiques de l’entreprise et les initiatives digitales déjà en cours. La mise en place de tests constitue une bonne pratique pour appréhender la technologie et dévelop- per les compétences.
La maturité digitale sera réévaluée en 2015 mais il est certain que le champ des possibles reste très large. Ferez- vous partie de ceux ayant entamé leur révolution digitale ? ■
Stéphane Ghioldi, Vice President
Operations Excellence Capgemini Consulting
stephane.ghioldi@
capgemini.com
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