L’ESSENTIEL Mes Sorties


nationaux. Des initiatives de ce type sont encore peu répandues. Comme le remarque Jean-Philippe Lacroix, Compliance Advi- sor, « la douane n’est pas dans le core busi- ness de l’entreprise ». Non seulement elle n’est pas considérée comme une priorité, mais elle peut également être ignorée : « Nos designers, la douane ils s’en moquent !, renchérit même Denis Serot. Et pourtant, ajoute-t-il, les ventes sont de plus en plus délicates à prévoir, les cycles de vie s’accélèrent, les flux se complexifient, les règlementations se durcissent et les tenta-


tions de protectionnisme de certains pays se renforcent ». Dans ce contexte, une Sup- ply Chain optimisée passe nécessairement par une maîtrise des contraintes doua- nières. « La fonction douane, c’est une sécurité. Mais au-delà, c’est aussi de l’in- telligence économique », souligne pour sa part François Mion qui conclut : « Dès lors, il convient d’accorder à cette fonction une importance particulière et de l’inscrire dans une démarche de compliance globale, en lien avec les autres métiers de l’entre- prise ». ■ JPG


Jean-Philippe Lacroix


Succès pour la 2e


« Supply Chain Réglementaire » d’Alis International au Cercle des Armées à Paris.


conférence


MAI 2015 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°94 21


©JP.GUILLAUME


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