L’ESSENTIEL Vu Ailleurs MONDE L Effet papillon
’activité des PME peut être considérée comme l’un des indicateurs les plus fiables de la croissance, de l’optimisme et du développe- ment économique du pays ou de la région. Les PME sont soumises aux mêmes risques que les grandes, même si la probabilité qu’ils se produi- sent peut être différente. Par exemple, leur moin- dre visibilité diminue le risque de cyber-attaque. Face à un aléa, leur pérennité est plus menacée, même si elles sont souvent plus souples et agiles pour y faire face. Or, l’impact de la mort d’une PME sur les Supply Chains globales ne doit pas être sous-estimé. Ainsi le tremblement de terre en 2011 au Japon a affecté et dévasté de nombreuses PME, dont certaines fournissaient des constructeurs automobiles comme Toyota et General Motors. La catastrophe a perturbé de nombreuses lignes de production. Aussi le Business Continuity Institute (BCI) appelle les PME à bien gérer les risques et la continuité de leur activité. Des normes telles que ISO 22301 et le guide des bonnes pratiques du BCI fournissent des orientations, à adapter à l’envi- ronnement des PME. ■ CC
DANEMARK
oop, l’un des principaux détaillants au Danemark, a signé un accord avec son compatriote Damco, filiale de Maersk, pour gérer ses marchandises en provenance d’Asie. Travaillant déjà avec Coop depuis 2009, il a répondu à un appel d’offre et obtenu de traiter la totalité des flux asiatiques du distributeur. Son excellence opération- nelle, ses capacités en Supply Chain Management et en informatique auraient fait la différence. « Nous sommes par- tenaires de plusieurs grands retailers à travers le monde depuis des années. Nous sommes confiants dans le fait de pouvoir aider Coop à atteindre ses objectifs stratégiques dans les années à venir », a déclaré Mads Drejer, Chief Com- mercial Officer chez Damco Nordics. Coop regroupe 6 enseignes au Danemark ainsi que 2 sites internet (
coop.dk et
irma.dk) pour un CA de 6,7 Md€. Le groupe compte 1.200 points de vente et emploie 36.000 collaborateurs. ■ PM
C L INDE Menlo ouvre une plate-forme à New Delhi
e 3PL américain Menlo Logistics a ouvert une plate- forme de pièces détachées dédiée au secteur automo- bile à Dharuhera, près de New Delhi en Inde. Située à 66 km du Delhi International Airport, elle mesure 3.846 m² et abritera les pièces d’un grand cons- tructeur international. « Les opérations de nos clients sont en croissance en Inde du fait de la hausse des ventes de voi- tures et de camions. C’est pourquoi nous avons emménagé dans une structure plus grande. Nous prévoyons par ail- leurs la certification Lean Bronze de cette plate-forme d’ici le 3e
trimestre 2015 », annonce Amit Dhingra, Direc- MAI 2015 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°94 27
teur des Opérations pour Menlo Logistics Inde. Le 3PL pré- voit également de certifier ses process Lean dans la nou- velle usine de fabrication de camions d’un autre grand constructeur à Rudrapur dans l’Etat d’Uttarakhand. ■ PM
Damco gère les imports asiatiques de Coop L INDE
CMA CGM investit dans LCL Logistix
e groupe français CMA CGM a réalisé une prise de partici- pation stratégique dans LCL Logistix, via CMA CGM Log, sa filiale spécialisée dans le transit international et les solu- tions logistiques fondée en 2001. CMA CGM Log s’appuiera sur le réseau de LCL Logistix en Inde, et sur ses implantations au Canada, aux Etats-Unis et en Afrique de l’Est pour étendre à la fois son offre produit et sa couverture géographique, notamment dans des pays émergents où les demandes de solutions logis- tiques sont fortes. Présente dans 32 pays, CMA CGM Log a ouvert des bureaux dans 6 pays en 2014. LCL Logistix, spécia- liste du transit international, est basé à Mumbai. Son CA s’est élevé à près de 120 M$ (107 M€) en 2014. Doté de 33 bureaux en Inde, il dispose de 3 ports secs dans des zones stratégiques : Nhava Sheva, en face de Mumbai, desservi par les lignes mari- times du Groupe CMA CGM, Calcutta et Pipavav, dans le Guja- rat. Le prestataire offre aussi des services de transit aérien et de stockage. Mathieu Friedberg, Directeur central groupe Activités transit et logistiques, annonce : « Le développement de CMA CGM Log va s’accélérer en 2015 grâce aux nouvelles synergies générées par cette prise de participation et à de nouvelles implantations prévues dans 12 pays ». ■ CC
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