17
Ñòîï-ëèñò: îçâó÷èâàòü äî çàêàçà, à íå ïîñëå
На первый взгляд, пока гостю не подали
блюдо, он не может быть доволен или не- доволен работой кухни и, соответственно, шеф-повара. Действительно: человек захо- дит в ресторан, его встречают, принимают одежду, провожают к столику, усаживают, дают карту меню, гость начинает выби- рать блюдо… С чего начинается его опо- средованное знакомство с шеф-поваром? С момента получения карты и выбора
блюда. Уже на данном этапе у гостя могут возникнуть проблемы, касающиеся имен- но менеджмента кухни. И прежде всего это стоп-лист. И хорошо еще, если гостя предупредили сразу: «Пожалуйста, меню, но у нас сего- дня некоторых блюд нет — сказать Вам, каких именно?». Гость, конечно, хочет знать, чтобы уже и не думать об этих по- зициях. Но часто бывает, что клиент уже выбрал блюдо, заказал, настроился съесть именно его, а официант возвращается с кухни и говорит: «Вы знаете, у нас этого нет». Кто виноват в этом? Точно не официант. Это вина шеф-повара, это его органи- зационная проблема. Потому что он не организовал работу таким образом, чтобы стоп-лист был заранее написан и каждый официант знал, чего сегодня нет. Часто шеф-повар напоминает официантам о стоп-листе лишь одним способом. Кто- то мимо бежит, он хватает его и кричит:
«Вася! Скажи всем, что у нас сегодня этого нет!». А ясно, что пробегающий официант Вася не скажет своим коллегам не пото- му, что он враг шеф-повара, а потому, что забудет это сделать — он же и так в мыле бегает, держа в голове десять заказов! А почему управляющий или старший
администратор с утра не выстроит в ряд официантов, чтобы проверить у них форму и напомнить о правилах ресторана, а потом почему перед ними не выступает шеф-повар, не рассказывает, какие у нас сегодня планы на жизнь? Что у нас после пяти вечера, возможно, не будет этого супа — и тогда все официанты это слышат. А дублирование идет на доске. И тогда они все будут знать!
Чаще шеф-повара отказывают гостю в блюде, выставляя его на стоп-лист, не потому, что забыли заказать продукт, а потому, что заготовку не сделали вовремя. И в том, и в другом я вижу вину шеф-повара.
«ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹ 2 (26) | 2012
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124