DOSSIER Green Supply Chain
Le développement durable :
Stef-TFE plus que des mots
Certains prestataires sont convaincus de l’intérêt d’une démarche développement durable et n’attentent pas les réglementations pour passer à l’action. C’est le cas de Stef-TFE dont les engagements en la matière ne sont pas qu’une simple vitrine marketing.
«
Serge Capitaine, DGA de Stef-TFE et Président du comité de pilotage développement durable
N
ous avons intégré le développement dura- ble dans toutes nos opérations en travail- lant sur quatre volets : la mesure de l’empreinte carbone, les solutions clients, les moyens techniques (entrepôts, véhicules, etc.) et la consolidation du modèle social », explique Serge Capitaine, DGA de Stef-TFE et Président du comité de pilotage développement durable. Pas de doute possible, le développement durable s’inscrit dans la stratégie globale du groupe. S’agissant de la mesure, le prestataire a annoncé début septem- bre avoir obtenu, du bureau Veritas, l’attestation de vérification du calculateur des émissions de
CO2 pour les opérations de transport du groupe. Sa spécificité ? La méthodologie employée permet
de calculer le carbone sur le réel de l’exécution de l’opération de transport pour chaque voyage, du premier au dernier kilomètre. En résumé, l’em- preinte carbone est associable à chaque ordre de transport d’un client. « Les fonctionnalités de notre
calculateur CO2 transport dédié transport frigori- fique ont été développées à partir de notre système d’information TMS », justifie Didier Veronneau, Coordinateur des projets développement durable qui précise que « concernant les flux affrétés, nous utilisons les taux de remplissage et les consom- mations de carburant issues des statistiques de la profession ». Le prestataire a indéniablement un coup d’avance sur la réglementation, notamment sur le décret publié le 25 octobre visant à obliger
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N°60 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2011
©STEF-TFE
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