ROIS DE LA SUPPLY CHAIN 2012
Le prestataire ID Logistics a mis en œuvre avec Casto- rama un portail collaboratif pour l’enseigne de bricolage intégrant tous les acteurs de la chaîne (150 fournisseurs, quatre plates-formes de cross-docking, huit entrepôts de stockage et 102 magasins). Ce qui lui a notamment per- mis de réduire les coûts logistiques de 3 % et les temps administratifs de la chaîne de 40 %.
8.CASTORAMA ID LOGISTICS
Une chaîne collaborative dans le bricolage
PROJET RÉALISÉ DEPUIS 2010 1. Problématique
Mise en place d’un système collabo- ratif END to END (de l’industriel au magasin) pour les flux tendus Casto- rama pour quatre plates-formes Cross Dock, huit entrepôts de stockage, 150 fournis- seurs et 102 magasins Castorama. Ce système, mis en place depuis le 1/7/2011 couvre la livrai- son de 1,5 million de palettes par an, soit 60 % des flux Castorama. Dans un contexte de flux tendu, les objectifs
Magasin Castorama de Metz
sont de : ■ réduire la rupture en magasin en permettant au magasin de suivre en temps réel le cycle d’ap- provisionnement d’un produit dès son expédi-
tion de chez le fournisseur afin de pou- voir pallier à tout événement et d’anticiper les ruptures dès le départ industriel (48 h en avance)
50 N°60 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2011
■ réduire les coûts de la chaine d’ap- provisionnement en écrasant les coûts administratifs (-80 %) et en optimi-
sant les chargements ■ partager la performance de l’ensem- ble de la chaine à partir d’indicateur KPI partagé et reconnu par tous les acteurs.
2. Solution mise en œuvre Création d’un portail WEB collabora- tif interfacé au TMS (base Infolog) et WMS Castorama (Base Reflex). Chaque interlocuteur est participatif et proactif, et a accès via WEB à l’en- semble des interlocuteurs (Fournis- seurs, Plates-formes, Magasins Casto- rama, Equipes centrales Castorama, transporteurs) CF annexes. Si le portail est complétement déve- loppé par ID Logistics il faut noter que la conception est le résultat d’un tra- vail collaboratif et transparent entre Castorama et ID Logistics.
3. Objectif 1- Réduction des coûts logistiques de 5 % ( à date : 3 %).
©CASTORAMA
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