MANAGEMENT
L’Oréal joue avec Urban Gaming « Le Factory Gaming ou Tintin à l’usine »
Une partie de l’équipe d’Urban Gaming, Martin Tissier, co-Fondateur, à gauche.
Valérie Pierret, Responsable formation et recrutement de l’usine belge de L’Oréal à Libramont souhaitait rendre intéressante la traditionnelle journée du repas de Noël. Or, ce site qui compte 400 salariés et fabrique des aérosols et kits de colo- ration a été identifié comme site pilote digital ; ainsi, savoir se servir d’une tablette est un premier objectif. Le second est de mieux connaître les réalisations de l’usine. Urban Gaming réalise sur mesure un parcours de « Factory Gaming » dans l’usine de Libramont sur le thème de Tintin, la journée s’étant déroulée en décembre 2011, le film de Steven Spielberg Les aventures de Tintin : le secret de la Licorne était sorti peu auparavant. 20 équipes, chacune rassemblant 12 personnes de différents services et munie d’une tablette, ont parcouru l’usine de poste en poste où les attendaient parfois des membres du Comité de Direction pour parler des réalisations 2011, par rapport aux objectifs de début d’année. Quiz et défis (prise de photos, de vidéos, jeux de groupe) pimentent chaque poste. Urban Gaming a effectué rapidement un montage de vidéos projeté pendant l’apéritif, et les salariés ont voté pour le meilleur film. « Le jeu a créé des liens, renforcé l’esprit d’équipe. Les salariés ont appris tout en s’amusant. »Après avoir joué à ce jeu très orienté logistique d’usine, nous
partageons l’avis de Valérie Pierret : « Il y avait un peu trop d’épreuves. La taille des équipes était un peu trop importante. » Par ailleurs, des serious games propres au groupe L’Oréal sont utilisés pour le recrutement. ■
Mes news Ressources Humaines
Académie DB Schenker en Chine
ace au besoin grandissant d’em- ployés qualifiés que se disputent les acteurs logistiques et le turn-over « relativement » important en Chine, DB Schenker Logistics y ouvre sa propre académie. Le prestataire allemand, qui emploie 5.000 personnes dans 60 villes chinoises, propose dans un premier temps des formations pour ses mana- gers opérationnels. Ils vont suivre sur un an six sessions de trois jours toutes les six semaines, avec des formateurs internes et des professeurs de deux universités chinoises. Au programme : apprentissage interactif, travail indivi- dualisé, jeux de rôles et débats. Les thèmes abordés sont variés : concepts Supply Chain, amélioration continue de la qualité, contrôle logistique, gestion de projet, résolution des conflits. ■ CC
F 98 N°69 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - NOVEMBRE 2012
Sésame contre l’illettrisme
L
’OPCA-Transports s’est engagé en 2011 à développer des actions de lutte contre l’illettrisme dans un objectif de sécurisation des parcours professionnels.
L’illettrisme touche plus de 3.000.000 de personnes en France, dont 1.800.000 qui ont un emploi. Dans cette optique, OPCA-Transports propose désormais à ses 32.417 entreprises adhérentes, PME ou grandes entreprises, le dispositif T-Sesame, mis en place par l’Agence Nationale de Lutte contre l’illettrisme (ANLCI). Utile tant au niveau professionnel que personnel, T-Sesame permet aux salariés de se remet- tre à niveau en expression écrite ou orale et/ou en calcul. Pour l’entreprise, c’est un moyen de faire évoluer son organisation, de développer la polyvalence de ses col- laborateurs, de renforcer leur sentiment d'appartenance ou de doter l'entreprise d’une image plus professionnelle. Cet accompagnement mobilise le salarié une à trois sessions par semaine, de deux heures maximum chacune, sur une durée défi- nie selon le bilan individuel préalable. La formation est réalisée sur le lieu de travail, avec un seul salarié ou en petit groupe, à des horaires adaptés aux contraintes de l’en- treprise ; mobilisable 24h/24, elle peut ainsi bénéficier aux salariés de nuit. l’OPCA- Transports met à disposition de ses adhérents un dispositif de mise en œuvre de ces actions cofinancées également avec le Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP). Il fournit une liste d'organismes de formation spécialisés qu’il a labellisés, avec des formateurs connaissant les problématiques des savoirs fonda- mentaux et des contraintes des secteurs du transport. ■ CC
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C.CALAIS
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