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Stef rachète KL Services
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e groupe Stef annonce la prise de contrôle à 100 % de la société KL Services avec date d’effet le 29 octobre. « Cette opération validée par l’autorité de la concurrence renforce la présence et l’expertise de Stef sur le segment de la logistique pour la Restauration Hors Foyer en France », commente le prestataire. KL Ser- vices est une société spécialisée dans la logistique pour la Restauration Hors foyer en France depuis 2004. La société emploie 50 salariés, livre 500 restaurants en France et opère depuis un entrepôt multi-températures à Trappes (78). En 2011, elle a réalisé un CA en logistique de 14 M€ (hors négoce) avec un portefeuille d’enseignes de restauration dont Courtepaille, Mezzo di Pasta et La Pataterie. Stef est présent sur le marché de la logistique RHF en France à travers sa filiale spécialisée Stef Logis- tique Restauration. Elle emploie 260 salariés et dispose de deux sites multi-températures dédiés à Bondoufle (91) et Salon-de-Provence (13). En 2011, cette société a réalisé un chiffre d’affaires de 43 M€ (hors négoce) avec un por- tefeuille diversifié de clients, parmi lesquels des acteurs privés et publics importants : Subway, KFC, Pizza Hut, Starbucks, Economat des Armées, Servair... ■ JPG
Phox compte sur Bext pour
e réseau français spécialisé dans la photo Phox s’en- gage dans le second volet de son Schéma Directeur Logistique, qui a vise à offrir davantage de services à ses 220 points de vente, tout en diversifiant ses pra- tiques de distribution via des canaux de ventes addition- nels (web marchand BtoC et affiliés BtoB). Installé sur sa plate-forme de Paris Nord Aubervilliers depuis juillet dernier, le WMS Bext d’Infflux, couplé à de la mécanisa- tion pour l’emballage et l’expédition, est au cœur de cette démarche. La gamme stockée représente plus de 3.000 références stockées et 7.500 références comman- dables en contremarque fournisseurs. Un ensemble de processus gérés par Bext, comme le pré-colisage, la pré- paration des commandes multi clients (60 % de gains de productivité constatés, selon Infflux), la gestion de franco d’expédition, la gestion des kits commerciaux, la Reverse Logistics, et l’inventaire permanent à l’emplacement devraient permettre prochainement d’atteindre l’objectif d’une livraison aux 220 points de vente à J+1 avec enga- gement horaire. ■ JLR
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sa stratégie cross-canal
NOVEMBRE 2012 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°69 11
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