ply Chain simple, « the Leagile Game » de TruEconomy


consulting ; ■ « MyLogistic SeriousGame », jeu de quête illustré par des mini-jeux, ayant pour but de valoriser les savoir-faire et les technologies de la filière logistique. Little Worlds et l’école d’ingénieurs INSA de Lyon ont respectivement développé le jeu et réalisé le design pour le Pôle d’Intelligence Logistique Europe du Sud (PIL’es). « Pour s’adapter à un public jeune qui va chercher l’infor- mation sur les écrans, le serious game est incontournable. Si je suis plus sceptique sur les classes virtuelles avec des ava- tars, les nouveaux outils technologiques vont en tout cas bousculer les lignes de la formation professionnelle », estime Sylvain Martinet, Responsable formation et développement des compétences de TNT Express France. Il ne vous reste plus qu’à en parler et/ou transmettre cet article à votre Direction des Ressources Humaines, pour vous lancer dans la partie ! ■ CHRISTINECALAIS


Human Chain chez Celio pendant le BaladEnigm Celio joue à BaladEnigm


« Les fonctions support se sont mises dans la peau du personnel en magasin »


Nathalie Meurer, Directrice Administrative et Financière de Celio, a contacté BaladEnigm pour animer une belle journée d’été rassemblant 60 salariés de la holding bruxelloise de Celio (centrale d’approvisionnement, comptabilité, contrôle de gestion) et ceux du centre de services partagés, à Saint- Ouen. Deux jeux de piste parisiens, un le matin et l’autre l’après-midi dans le Marais et autour du Palais Royal, sont passés par des magasins Celio, où l’accueil a été très bon. Les Directeurs de magasin ont joué le rôle d’arbitre et noté les défis à réaliser : habiller un mannequin (pas si facile !), chercher un produit « best » dans la boutique, refaire une pile de vêtements… « Les objectifs sont remplis : renforcer la cohésion d’équipe entre des services situés sur deux sites, que les fonctions support fassent des manipulations en magasin de façon ludique, la convivialité. Les étrangers en particulier ont apprécié cette façon de découvrir Paris. C’est un très bon élément de moti- vation collective, sans enjeu hiérarchique. » ■


NOVEMBRE 2012 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°69 97


©BALADENIGM


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